Accompagnement d’une collaboration
Les outils pour aborder des aspects personnels et stratégiques lors de l’accompagnement d’une collaboration sont classés
selon les cinq thèmes suivants :
- S’entendre sur la stratégie – La raison d’être de la collaboration, où va-t-on avec la collaboration ?
- Analyser les parties prenantes
- Être au clair sur les risques liés à la collaboration
- Organiser la collaboration
- Cadre de la collaboration (cadre de sécurité, processus de décision)
- Communication, relations, gestion des conflits
- Organiser le travail (production et activité, communication opérationnelle) et les ressources humaines
Ci-après la liste des outils possibles pour travailler chacun de ce thème soit en situation de conseil, soit pour être recommandés aux associés comme travail d’autogestion.
Liste d’outils
THÈME 1 : S’entendre sur la stratégie
Description : outil pour reformuler une interrogation en termes d’enjeux et de paradoxe.
Utilisable par : l’accompagnant, les accompagnés.
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THÈME 1 : S’entendre sur la stratégie
Description : ce formulaire est un support d’accompagnement du développement d’une vision commune en quatre étapes.
Utilisable par : l’accompagnant.
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THÈME 1 : S’entendre sur la stratégie
Description : Cet exercice d’autogestion est une aide de travail pour élaborer une mission d’entreprise.
Utilisable par : les accompagnés.
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THÈME 1 : S’entendre sur la stratégie
Description : outil pour travailler sur les valeurs partagées et non partagées entre les associés, comment cela se traduit dans la collaboration ?
Utilisable par : l’accompagnant.
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THÈME 1 : S’entendre sur la stratégie
Description : outil de facilitation visuelle pour poser des bases de la stratégie de l’entreprise.
Utilisable par : l’accompagnant.
THÈME 2 : Analyser les parties prenantes
Description : fiche méthode pour représenter les parties prenantes (acteurs internes et externes de l’entreprise) et leurs influences réciproques
Utilisable par : l’accompagnant.
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THÈME 3 : Être au clair sur les risques liés à la collaboration
Description : 6 guides d’entretien sur les 6 domaines de risques agricoles (risques de production, risques de prix et de marché, risques institutionnels, risques financiers, risques des ressources humaines et des relations familiales, risques professionnels)
Utilisable par : l’accompagnant.
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THÈME 4 : Organiser la collaboration
Description : prendre en compte la disponibilité émotionnelle des personnes vis-à-vis d’une séance de travail.
Utilisable par : l’accompagnant.
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THÈME 4 : Organiser la collaboration
Description : jeu de cartes sur lesquelles sont écrits des adjectifs indiquant une palette d’états émotionnels. A utiliser comme support d’expression.
Utilisable par : l’accompagnant.
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THÈME 4 : Organiser la collaboration
Description : exercice de stretching mental pour développer le potentiel créatif de la ou des personnes en présence
Utilisable par : l’accompagnant.
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THÈME 4 : Organiser la collaboration
Description : technique de facilitation pour faire exprimer aux associé-e-s leur opinion à propos d’un sujet ou d’une question.
Utilisable par : l’accompagnant.
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THÈME 4 : Organiser la collaboration
Description : Description : technique universelle de représentation (synthétiser les informations, s’organiser ensemble, conduire une réflexion commune, etc.)
Utilisable par : l’accompagnant,les accompagnés.
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THÈME 4 : Organiser la collaboration
Description : outil sous forme de pense bête des points à discuter entre les associé-e-s pour établir le règlement intérieur d’une collaboration.
Utilisable par : l’accompagnant,les accompagnés.
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THÈME 5 : Organiser le travail et les ressources humaines
Description : guide d’entretien pour l’analyse des forces et faiblesses de l’organisation du travail.
Utilisable par : l’accompagnant.
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THÈME 5 : Organiser le travail et les ressources humaines
Description : autoévaluer les tâches et les responsabilités par personnes et par type d’activités
Utilisable par : les accompagnés
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THÈME 5 : Organiser le travail et les ressources humaines
Description : guide d’entretien pour l’analyse des forces et faiblesses des ressources humaines
Utilisable par : l’accompagnant
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THÈME 5 : Organiser le travail et les ressources humaines
Description : auto-évaluation de 5 grands traits de personnalité
Utilisable par : les accompagnés
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