La combinaison des composantes de base participe à la construction des lignes directrices de la stratégie :

• Se projeter dans l’avenir, c’est définir sa vision.
• (Re)trouver la raison d’être de l’entreprise, c’est (re)découvrir sa mission.
• Prendre conscience des principes qui nous animent, c’est exprimer ses valeurs.
• Formuler ses finalités sur le long terme, c’est fixer ses buts stratégiques.
• Organiser ses ressources et ses activités selon des orientations majeures, c’est élaborer ses axes stratégiques.
• Segmenter ses activités d’une manière stratégique, c’est délimiter ses domaines stratégiques.