Beratungssituationen
Hier finden Sie eine Auswahl der wichtigsten und nützlichsten Ressourcen für jede gängige Beratungssituation.
Begleitung einer Zusammenarbeit
Die Werkzeuge, um persönliche und strategische Aspekte bei der Begleitung einer Zusammenarbeit anzusprechen, sind unter
nach den folgenden fünf Themen geordnet:
- Einigkeit über die Strategie
Der Grund für die Zusammenarbeit, wohin geht die Zusammenarbeit? - Analyse der Interessengruppen
- Sich über die Risiken der Zusammenarbeit im Klaren sein
- Organisation der Zusammenarbeit
- Rahmen der Zusammenarbeit (Sicherheitsrahmen, Entscheidungsprozess)
- Kommunikation, Beziehungen, Konfliktmanagement
- Organisieren der Arbeit (Produktion und Aktivität, operative Kommunikation)
und der Humanressourcen
Begleitung von Projekten zur Betriebsübergabe und Niederlassung
Es werden ein oder mehrere Werkzeuge für die Begleitung von Betriebsübergabe- und Niederlassungsprojekten in jedem der drei folgenden Bereiche angeboten:
- Vorherige Untersuchungen
- Die Komponenten der Strategie
- Ausblick und Zukunftsforschung
Begleitung bei ökologischen Fragestellungen im Betrieb
Ein strukturiertes Vorgehen in drei Schritten unterstützt Betriebe dabei, ökologische Herausforderungen gezielt anzugehen. Dazu ein Vorschlag:
- Vorgelagerte Gesamtbetrachtung (Integration der Problematik in die Gesamtstrategie des Unternehmens)
- Gezielte fachliche Vertiefung
- Massgeschneiderte Machbarkeitsanalysen
Für den ersten Schritt werden Instrumente aus dem Bereich des strategischen Managements vorgeschlagen, für den zweiten Schritt ein Werkzeug für konkrete Massnahmenoptionen. Die Schritte 2 und 3 erfordern ergänzende Fachkenntnisse und Instrumente, die über den Bereich des strategischen Managements hinausgehen.