Beratungssituationen

Hier finden Sie eine Auswahl der wichtigsten und nützlichsten Ressourcen für jede gängige Beratungssituation.

Begleitung einer Zusammenarbeit

Die Werkzeuge, um persönliche und strategische Aspekte bei der Begleitung einer Zusammen-arbeit anzusprechen, sind in die folgenden fünf Themenbereiche gegliedert:

  • Sich über die Strategie verständigen: Sinn und Zweck der Zusammenarbeit – wohin geht die Reise?
  • Die Stakeholder analysieren
  • Sich über die Risiken der Zusammenarbeit im Klaren sein
  • Zusammenarbeit organisieren
    • Rahmen der Zusammenarbeit (Sicherheitsrahmen, Entscheidungsprozess)
    • Kommunikation, Beziehungen, Konfliktmanagement
  • Organisation der Arbeit (Produktion und Tätigkeit, betriebliche Kommunikation) und der Humanressourcen

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Betriebsübergabe

Im Kontext der Begleitung von Betriebsübergabe- und Niederlassungsprojekten werden in je-dem der drei folgenden Bereiche ein oder mehrere Instrumente vorgeschlagen:

  • Die Voruntersuchunge
  • Die Komponenten der Strategie
  • Perspektiven und Vorausschau

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