Analyse der Unternehmensressourcen

Die Ressourcen sind Güter und Mittel, materieller und immaterieller Art, über die der Betrieb verfügt oder die er mobilisieren kann. Es handelt sich um Produktionsmittel, finanzielle Ressourcen, menschliche Ressourcen, aber auch um nicht greifbare Ressourcen wie eine Marke oder ein Bekanntheitsgrad. Die menschlichen Ressourcen schliessen persönliche und familiäre Dimensionen mit ein, sofern sie mit dem Betrieb interagieren.

Die Analyse der Ressourcen erfolgt hinsichtlich der strategischen Achsen, Ziele und Geschäftsbereiche (SGF, SGE). Es gilt, sich die Frage zu stellen, ob die Ressourcen in Übereinstimmung mit den Bedürfnissen der Aktivitäten stehen (ausreichend, mangelhaft, geeignet). Welches sind ihre Vorteile und Grenzen bei der Realisierung bei der (möglichen) Strategie des Betriebsleiters? Ein Landwirt kann z. B. die Sicherheit und Nachhaltigkeit einer Ressource als wichtigen Vorteil betrachten.

Ausserdem ist es wichtig, alle ungenutzten oder unzureichend genutzten Potenziale der Ressourcen auszuloten, die zur Realisierung der Strategie beitragen könnten, und die Anpassungsmöglichkeiten, die sie bieten zu prüfen.

Die detaillierten Analysen der Ressourcen erfolgen im Vorfeld, indem man sich auf folgende allgemeine Fragen stützt:

  • Sind die Ressourcen für die Strategie des Betriebsleiters geeignet?
  • Welche Ressourcen tragen zur Realisierung der strategischen Ziele bei? Was sind ihre Stärken? Was sind die Besonderheiten dieser Stärken?
  • Was sind die Grenzen dieser Ressourcen bei der Realisierung der strategischen Ziele? Welche Beschränkungen (Schwächen) definieren diese Grenzen? Was sind die Besonderheiten dieser Schwächen? Kann der Einsatz solcher Ressourcen verändert werden?
  • Welche Änderungen sind beim Einsatz der Ressourcen möglich (Flexibilität, Anpassungsfähigkeit)?
  • Gibt es Faktoren (interne oder externe), die den Einsatz der Ressourcen und deren Wert grundsätzlich in Frage stellen können?
  • Gibt es ungenutzte oder unzureichend genutzte Ressourcen? Kann also der Einsatz der Ressourcen optimiert werden?
  • Gibt es zu stark beanspruchte Ressourcen? Wie lassen sich übermässig beanspruchte Ressourcen nachhaltig nutzen?

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