Das Strategiepapier
Strategisches Denken ist ein dynamischer und flexibler Prozess. Die Themen der Reflexion sind in Beziehung zueinander aufgebaut, wie Teile eines Puzzles, die sich nach und nach zusammenfügen. Das Bild entfaltet sich allmählich, da sich alles im Laufe der Zeit verändert.
Wenn die Reflexion weit fortgeschritten ist, ist es hilfreich, eine Reihe von Puzzlestücken auf dem Papier zusammenzufassen. Das Schreiben gibt Anhaltspunkte, ohne den Inhalt endgültig festzulegen.
INHALTLICHE PYRAMIDE DER STRATEGIE
Toolbox
Zusammenfassung der strategischen Analyse
- Formular : Zusammenfassende Analyse der Ressourcen im System Unternehmen und Familie
- Formular : Zusammenfassende Analyse der Tätigkeiten im System Unternehmen und Familie
- Formular : Zusammenfassung der Stärken und Schwächen der Arbeitsorganisation
- Formular : Zusammenfassung von Stärken und Schwächen der finanziellen Situation
- Formular : Zusammenfassung Stärken und Schwächen der Beziehungen zwischen Unternehmen und Familie
- Formular : Zusammenfassung Chancen und Risiken der Rahmenbedingungen
- Formular : Zusammenfassung Chancen und Risiken des Netzwerks von Partnern und engen Beziehungen
- Formular : Zusammenfassung der bereits feststehenden Termine
- Formular : Synthese der strategischen Analyse, die SWOT Matrix
- Formular : die TOWS Matrix
Aufbau der Strategiepyramide [in Arbeit]
- Formulaire : la pyramide de la stratégie
Entwicklung von Geschäftsmodell und Kommunikation [in Arbeit]
- Formulaire : Le canevas Business Model (selon le Business Model Nouvelle génération)
- Formulaire : Canevas de modèle d’affaire agricole (adapté du Business Model Nouvelle génération)
- Fiche méthode : Modèle d’affaire et stratégie
- Formulaire : la charte d’entreprise
Entwicklung des operativen Managements [in Arbeit]
- Business plan
- Gestion de projet
- Tableaux de bord
- Plan d’action