Skip to content
Rechercher
Menu
Strategidea – Sommaire
Préambule
Comment utiliser cet ebook ?
Trois moments de la démarche stratégique
Introduction à la réflexion stratégique
Les investigations préalables
De la question initiale à une problématique stratégique
L’histoire de l’entreprise et de la famille
Les parties prenantes
Les systèmes
Les composantes de la stratégie
La vision
La mission
Les valeurs
Les buts stratégiques
Les axes stratégiques
Les domaines stratégiques
L’intuition stratégique
Le continuum analyse-intuition
Appréhender la complexité
Utiliser les ressentis corporels, émotionnels et intuitifs
Saisir la nouveauté
L’intuition s’apprend-t-elle ?
L’analyse stratégique
L’analyse stratégique interne
Analyser les ressources de l’entreprise
Analyser les moyens de production
Analyser les ressources humaines
Analyser les ressources intangibles
Analyser les activités
Analyser l’organisation du travail
Analyser la situation financière
Analyser les relations entre l’entreprise et la famille
L’analyse stratégique externe
Analyser le macro-environnement
Analyser le micro-environnement
La synthèse de l’analyse stratégique
Les perspectives et la prospective
Les marges de manœuvre
Les scénarios
L’appréciation des risques stratégiques
Les papiers stratégiques
La décision stratégique
La hiérarchie des décisions
Mobiliser l’intuition dans les prises de décision
Pratiquer le discernement
De la décision stratégique vers la mise en œuvre agile de la stratégie
Liste des outils
Glossaire
Références bibliographiques
Se connecter
Abonnements
Français
Rechercher
Menu
Strategidea – Sommaire
Préambule
Comment utiliser cet ebook ?
Trois moments de la démarche stratégique
Introduction à la réflexion stratégique
Les investigations préalables
De la question initiale à une problématique stratégique
L’histoire de l’entreprise et de la famille
Les parties prenantes
Les systèmes
Les composantes de la stratégie
La vision
La mission
Les valeurs
Les buts stratégiques
Les axes stratégiques
Les domaines stratégiques
L’intuition stratégique
Le continuum analyse-intuition
Appréhender la complexité
Utiliser les ressentis corporels, émotionnels et intuitifs
Saisir la nouveauté
L’intuition s’apprend-t-elle ?
L’analyse stratégique
L’analyse stratégique interne
Analyser les ressources de l’entreprise
Analyser les moyens de production
Analyser les ressources humaines
Analyser les ressources intangibles
Analyser les activités
Analyser l’organisation du travail
Analyser la situation financière
Analyser les relations entre l’entreprise et la famille
L’analyse stratégique externe
Analyser le macro-environnement
Analyser le micro-environnement
La synthèse de l’analyse stratégique
Les perspectives et la prospective
Les marges de manœuvre
Les scénarios
L’appréciation des risques stratégiques
Les papiers stratégiques
La décision stratégique
La hiérarchie des décisions
Mobiliser l’intuition dans les prises de décision
Pratiquer le discernement
De la décision stratégique vers la mise en œuvre agile de la stratégie
Liste des outils
Glossaire
Références bibliographiques
Se connecter
Abonnements
Français
Strategidea – Sommaire
Préambule
Comment utiliser cet ebook ?
Trois moments de la démarche stratégique
Introduction à la réflexion stratégique
De la question initiale à une problématique stratégique
L’histoire de l’entreprise et de la famille
Les investigations préalables
Les parties prenantes
Les systèmes
Les composantes de la stratégie
La vision
La mission
Les valeurs
Les buts stratégiques
Les axes stratégiques
Les domaines stratégiques
Le continuum analyse-intuition
Appréhender la complexité
L’intuition stratégique
Utiliser les ressentis corporels, émotionnels et intuitifs
Saisir la nouveauté
L’intuition s’apprend-t-elle ?
L’analyse stratégique
L’analyse stratégique interne
Analyser les ressources de l’entreprise
Analyser les moyens de production
Analyser les ressources humaines
Analyser les ressources intangibles
Analyser les activités
Analyser l’organisation du travail
Analyser la situation financière
Analyser les relations entre l’entreprise et la famille
L’analyse stratégique externe
Analyser le macro-environnement
Analyser le micro-environnement
La synthèse de l’analyse stratégique
Les perspectives et la prospective
Les marges de manœuvre
Les scénarios
L’appréciation des risques stratégiques
Les papiers stratégiques
La décision stratégique
La hiérarchie des décisions
Mobiliser l’intuition dans les prises de décision
Pratiquer le discernement
De la décision stratégique vers la mise en œuvre agile de la stratégie
Liste des outils
Glossaire
Références bibliographiques
Se connecter
Abonnements
Français
Rechercher
Accueil
sar2
À propos de
sar2
Cet auteur n'a pas encore renseigné de détails.
Jusqu'à présent sar2 a créé 0 entrées de blog.
Page load link
Go to Top
