Non esistono regole universalmente valide o soluzioni «perfette» per la collaborazione interaziendale. L’organizzazione, la comunicazione o la condivisione dei profitti all’interno di una comunità possono essere adeguate alle esigenze dei partecipanti. Ciò che è stato deciso in passato può anche essere modificato e ridefinito in un secondo tempo. Lo scopo di questa pagina è illustrare il margine di manovra di cui dispone per elaborare il suo progetto di collaborazione e in che modo le disposizioni e i contenuti contrattuali di una collaborazione possono essere adattati ai suoi desideri ed eventualmente modificati.

Basta cliccare sull’elemento che le interessa e scoprire in che modo gli altri capiazienda lo vivono, lo gestiscono ed eventualmente lo modificano.

In situazioni in cui non si vogliano apportare – o siano inutili – modifiche contrattuali oppure operative alle modalità di funzionamento, può essere opportuno cercare di risolvere i conflitti con l’aiuto di un esperto o di un mediatore. In alcune circostanze, anche non conflittuali, per i partecipanti può risultare più indicato uno scioglimento della comunità. La scelta migliore a seconda della situazione può essere discussa anche con un consulente professionista.

Qui di seguito trova raccolte di documenti e indirizzi utili per agevolare la risoluzione dei conflitti e anche in caso di scioglimento della comunità.

Quando le persone lavorano insieme, molte cose possono andare storte: incidenti, crollo delle vendite, errori, mancato rispetto degli accordi, divergenze di opinione e malintesi, eccetera. È normale e non è il caso di preoccuparsi, ma è molto importante che i partner interessati reagiscano correttamente in tali situazioni ed evitino di compiere costosi passi falsi per inezie o che si instaurino controversie perenni a causa di valutazioni divergenti della situazione.

Di seguito sono elencate alcune risorse che possono essere utili per affrontare i conflitti.

Sito Internet Teoria dei conflitti

Qual è la procedura a cui attenersi se si vuole abbandonare una collaborazione? Che cosa succede se l’abbandono diventa una scelta obbligata a causa dell’invalidità o del decesso di un socio? Come è disciplinata la divisione dell’eredità? Qui di seguito trova tutte le risposte a queste domande e altre importanti informazioni sull’eventuale abbandono di una collaborazione, suddivise in documenti dettagliati a seconda delle diverse forme di collaborazione.

La possibilità di ottenere un’opinione obiettiva è importante e di solito consente anche d’individuare più rapidamente una soluzione ottimale per tutti i partecipanti. Qui di seguito trova alcune offerte nel settore della consulenza che possono esserle utili con domande generali sulla direzione delle aziende (edilizia, energia, pagamenti diretti, ecc.), ma anche per mediare eventuali conflitti o per gestire le discussioni.


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