Les spécialistes en conseil agricole sont les premiers exposés aux formes de mal-être que rencontrent les agriculteurs et leur famille. Les fiches, outils et méthodes à télécharger sur cette page ont l’objectif de permettre aux conseiller-ère-s d’écouter, de comprendre et de gérer au mieux les difficultés potentielles ou avérées de surcharge et d’organisation de travail.
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La répartition de la charge de travail et la conjoncture sont des questions clés qui nécessitent une attention particulière, dans les exploitations agricoles. L’élaboration de stratégies d’aide possibles impliquant les femmes, les hommes et, si nécessaire, le conseil, nécessite une analyse qui va au-delà de l’enregistrement des exigences en matière de temps de travail.
Fiches thématiques
Mémento de recommandations pour la sensibilisation des familles paysannes.
AGRIDEA, 2020
Le couple dans l’entreprise agricole. Questionnaire sur des aspects personnels et relatifs à l’exploitation.
AGRIDEA, 2016
Contexte historique, social et humain du 19ème siècle à nos jours de la vie paysanne
AGRIDEA, 2019
Paysanne, questionnez-vous et parlez-en
Agridea, 2020
Femmes et hommes dans l’agriculture
AGRIDEA, Série complète de fiche thématique – Aide mémoire 1 à 10
- Mien et tien dans le mariage;
- Travailler hors de l’exploitation agricole;
- Investir de l’argent dans l’exploitation;
- Séparation + divorce dans la famille paysanne;
- Décès ou invalidité à la ferme;
- Une prévoyance adaptée à l’agriculture;
- Union libre – confiance et contrats;
- Paysanne : employée ou indépendante ?;
- Relations et qualité de vie;
- Paysanne indépendante dans l’exploitation.
Articles
Identifier et planifier la charge de travail dans l’exploitation et la famille
Recherche Agronomique Suisse 10, 2019
Famille et exploitation forme un tout.
Revue UFA, 2019
Charte pour un conseil global sur les exploitations agricoles
Beratungsforum Schweiz
Die unsichtbare Arbeit der Bäuerin (DE)
Anne Challandes und Katja Heitkämper
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Les méthodes et les outils de facilitation prennent du sens lorsque le spécialiste développe ses interventions professionnelles, renforce sa conscience de lui-même, de ses actes, de ses responsabilités, de son engagement, de sa volonté de créer des liens interpersonnels.
Méthodes de facilitation
Les méthodes renforcent les compétences interpersonnelles et de communication des conseillers et des conseillères avec leurs interlocuteurs. Elles visent à soutenir les prestations offertes, les conditions de travail et de l’ambiance relationnelle.
La reformulation
Son but est d’améliorer la qualité de notre écoute.
La description de faits objectifs
Une aide pour construire une base de conversation commune avec nos interlocuteurs.
Les critiques constructives
Elles permettent de montrer aux autres comment ils peuvent s’améliorer.
Les messages JE
Ils visent l’expression de nos sentiments sans accusation ni attaque.
L’explicitation
Grâce à laquelle les pièges des sous-entendus peuvent être évités.
La verbalisation des émotions
Elle permet d’intégrer la dimension affective dans la communication.
Outils de communication
Les outils de communication aident et amènent les agriculteurs à s’interroger sur leurs attitudes, leurs paroles, leurs perceptions du travail au sein de l’entreprise familiale. Ils favorisent l’intégration des expériences vécues.
La pyramide des besoins selon Maslow
Repère les motivations à partir des besoins insatisfaits.
Le photo langage
Facilite la prise de parole pour explorer en profondeur des questions liées au travail agricole, et la place des relations humaines au sein de l’entreprise-famille.
La fiche des émotions
Aide à exprimer ses émotions à l’aide de figurines.
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Les dimensions de l’organisation du travail
L’organisation du travail au sein de l’entreprise agricole est une notion à plusieurs dimensions. Chaque dimension peut être abordée avec des outils et des méthodes spécifiques.
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Accompagner l’organisation du travail
Voici des outils qui peuvent servir lors de l’analyse de l’organisation du travail et lors de la réflexion pour envisager des évolutions.
- Calcul du temps de travail
LabourScope – Budget de travail
Agroscope
- Analyser l’organisation du travail
Analyser l’organisation du travail – extrait de Strategidea
- Accompagner un changement
Aborder et intérioriser le changement
- Un exemple de résultat
Exemple de résultat de la réflexion et analyse de l’organisation du travail. Différents leviers et pistes d’organisation ont été explorés en fonction des besoins des personnes sur l’exploitation.
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STRATEGIDEA, ressources complémentaires en gestion stratégique
Mettre en évidence les valeurs
Analyser des ressources humaines de l’entreprise
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Informations complémentaires sur les mouvements féminins
Union Suisse des Paysannes et Femmes Rurales
Association Romande des Paysannes Professionnelles
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Le conseiller trouvera des fiches de recommandations pour la détection, les mesures faisables et outils associés à la prévention.
« Quand ils auront coupé le dernier arbre, pollué le dernier ruisseau, pêché le dernier poisson, alors ils s’apercevront que l’argent ne se mange pas » (4)
Fiches thématiques
Mémento sur la détection des signaux d’alerte d’une situation de stress ou de burnout
Questionner le vivable
Guide d’entretien, Agridea-Frij 2008
Signaux de stress – stressnostress.ch
Questionnaire en ligne
Liens
Suisse entière :
Fribourg
Cellule d’accompagnement des exploitations en difficulté
téléphone atteignable 24/24
079 415 38 64, aed@fr.ch
En évitant les zones d’ombres. En privilégiant la communication.
Les zones d’ombres sont les parties de notre être que nous avons refoulé par crainte ou par besoin de reconnaissance. Nous avons sélectionné ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas. Nous nous sommes conformés aux règles et aux lois de notre milieu :
- La famille
- Les traditions
- La communauté
- La nation
C’est ce que Jung (1) nomme « l’existence du monde refoulé de l’inconscient ». Cela représente un ensemble complexe d’énergies refoulées. Partant de cette supposition, comment est-il possible d’établir une relation de qualité entre les protagonistes que sont l’Homme et la Femme dans l’exploitation agricole. Sachant que théoriquement chacun joue un rôle pour éviter de se montrer sous son jour le moins favorable.
Le Bureau fédéral de l’égalité entre femmes et hommes soutient le projet
au moyen des aides financières prévues par la loi sur l’égalité.