Obtenir une vue d’ensemble et engager des changements

En sais-je assez sur la participation des femmes dans mon organisation ?

Les rapports et études sur les femmes dans l’agriculture (voir références bibliographiques) sont très instructifs pour comprendre la situation actuelle et la replacer dans son contexte. Il est également utile d’acquérir une vue d’ensemble de sa propre organisation et de sa structure, et par exemple de dresser un état des lieux de la participation actuelle des femmes dans les instances dirigeantes ou de comparer les salaires des hommes et des femmes. En plus des analyses statistiques, interroger les personnes concernées peut par exemple également procurer d’importantes informations générales et permettre de tirer des conclusions. De telles évaluations ne nécessitent pas forcément de gros investissements ; mener de petites enquêtes en complément d’études à plus grande échelle est déjà extrêmement utile.

Comment initier des changements fructueux ?

Pour initier des changements dans sa propre organisation, il faut bénéficier du soutien nécessaire. Bien que des changements puissent également venir de la base, la plupart du temps, faire évoluer la situation est très difficile sans le soutien des responsables (de la direction, mais surtout aussi des comités). S’assurer en temps opportun du soutien indispensable est donc une clé du succès. Plus les responsables concernés sont solidement ancrés dans l’organisation, plus les chances de réussite sont grandes. Des connaissances de base des dispositions juridiques applicables aux processus de changement ou des questions relatives au développement organisationnel, ainsi qu’un accompagnement externe du processus de changement peuvent contribuer notablement à une mise en œuvre fructueuse.

Mesures pilotes mises en œuvre dans le cadre du projet PFO

Évaluation de la participation des femmes dans les structures de l’Union suisse des paysans
Examen de l’histoire de la fusion de l’Union des paysannes et paysans lucernois
Recrutement dans les organisations agricoles

Autres mesures possibles

État des lieux de la participation des femmes dans sa propre organisation
Entretiens avec des hommes et des femmes siégeant dans des instances dirigeantes sur les freins existants et les leviers du changement
Analyse de données déjà existantes
Analyse historique – p. ex. des effets des changements structurels sur la participation des femmes
Suivi et évaluation

Questions à se poser pour choisir les mesures à mettre en œuvre

Connaissons-nous la situation actuelle ou des données doivent-elles encore être obtenues et des entretiens réalisés ?
À quel niveau les mesures doivent-elles intervenir ? Voulons-nous encourager directement les femmes ou existe-t-il la volonté ou la nécessité d’apporter des changements au niveau de l’organisation ?
Les mesures sont-elles de notre ressort ou avons-nous besoin de partenaires donnés pour leur mise en œuvre ?
Existe-t-il un consensus au sein de notre organisation sur la nécessité d’introduire des changements ? Le soutien à cet égard est-il suffisant ?
Les décideurs (membres du comité et de la direction) soutiennent-ils les mesures ?
Les objectifs visés font-ils l’unanimité ?
Comment les mesures sont-elles globalement intégrées dans l’organisation ou pourront-elles être bien intégrées ?
Atteignons-nous le groupe cible ou comment pouvons-nous l’atteindre ?