In einfachen Fällen werden mit dem Teilbudget die wirtschaftlichen und ausserökonomischen Auswirkungen alternativer Verfahren oder alternativer Betriebszweige geprüft. Oft ist jedoch die Fragestellung komplexer und betrifft verschiedene Aspekte der Betriebsorganisation.

Im Gegensatz zum Verfahrensvergleich und zum Betriebszweigvergleich eignet sich daher das Teilbudget kaum für Verallgemeinerungen. Fallspezifische, nicht auf andere Betriebe übertragbare Fragen dominieren.

Im Gegensatz zum Budget (Betriebsvoranschlag) werden mit dem Teilbudget nur relative Werte (z.B. Einkommensdifferenzen und nicht Einkommen) bestimmt.

Das Teilbudget wird in der Regel nach folgender Systematik aufgebaut.

Dagegen                                                                               Dafür

verminderte Leistung                                              zusätzliche Leistung
plus zusätzliche Kosten                                           plus verminderte Kosten
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Total erfolgswirksame Nachteile                          Total erfolgswirksame Vorteile

ausserökonomische Nachteile                               ausserökonomische Vorteile