Le Franc Paysan

Drei Schlüsselelemente des Projekts

1. Es handelt sich um eine lokale Währung mit klarer Ausrichtung auf die Landwirtschaft. Die Begünstigten sind die Produzent/-innen, insbesondere aus der Direktvermarktung. Dadurch wird der Konsum regionaler Produkte gestärkt und zugleich der soziale Zusammenhalt in der Region gefördert.
2. Die Initiative baut auf Partnerschaften mit Gemeinden auf, die ihren Einwohner/-innen einen Teil des Franc Paysan finanzieren, sowie auf Kooperationen mit Unternehmen, die den Franc Paysan als Jahresprämie ohne Sozialabgaben an ihre Mitarbeitenden ausgeben. Beide Elemente tragen zur Weiterentwicklung des Modells bei und bieten den Konsument/-innen einen wirtschaftlichen Mehrwert.
3. Der respektvolle Umgang mit Umwelt und Ressourcen ist in der Charta verankert und Ausdruck einer gemeinsamen Grundhaltung. Auch wenn dieses Prinzip nicht verpflichtend vorgeschrieben ist, prägt es die Philosophie der Initiative.

Steckbrief

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Name
Le Franc Paysan

Ort
Schweiz

Rechtsform
Verein

Wertschöpfungskette/Produkte

Lokale Währung

Produzent/-innen, Partner/-innen

54 Produzent/-innen akzeptieren zurzeit den Franc Paysan

Mitarbeitende
Keine Angestellten, zukünftiges Ziel

Webseite
https://lefrancpaysan.ch/

Entstehung

Die Idee für dieses Projekt entstand bereits vor mindestens fünf Jahren. Während der COVID‑Pandemie entdeckten viele Menschen lokale Produkte wieder, unter anderem, weil sie mehr Zeit zur Verfügung hatten. Dadurch entstand eine starke Verbindung zwischen Konsument/-innen und Produzent/.innen. Nach dem Ende dieser Phase ging die Direktvermarktung jedoch deutlich zurück.

In diesem Moment entwickelte der Gründer der Vereinigung seine Idee weiter, die schliesslich im Mai 2023 in einer ersten Sitzung konkretisiert wurde.

Gründung

Geschäftsmodell

Der Verein schüttet Noten des Franc Paysan (FP) in den Stückelungen 1, 5, 20 und 50 FP aus

• Für Privatpersonen und Produzent/-innen gilt ein Wechselkurs von 1 CHF = 1 FP
• Für Gemeinden erfolgt der Kauf der FP mit einem Zins von 2 %, der der Finanzierung des Projekts dient. Die Gemeinden geben die FP mit einem Mehrwert an ihre Einwohner/-innen weiter (zum Beispiel: Kauf von 1000 FP, Weiterverkauf an die Einwohner/-innen für 800 CHF).
• Für Unternehmen gilt ebenfalls ein Zinssatz von 2 % beim Kauf der FP. Die FP können als jährliche Prämie von bis zu 500 CHF pro Mitarbeitenden ohne Sozialabgaben ausgegeben werden, was einen Mehrwert von rund 20 % ermöglicht
• Für Detailhändler: Verwendung von FP zum Kauf lokaler Produkte, auch wenn die FP von Kund/-innen zum Kauf ausländischer Produkte verwendet wurden

Mitgliedschaft für Produzent/-innen:

• Zustimmung zur Vereinscharta
• Jahresbeitrag von 50 CHF, jedoch nur fällig, wenn FP beim Verein zurückgetauscht werden

Mitgliedschaft für Detailhändler:

• Jahresbeitrag von 150 CHF oder Kauf von 1000 FP

Stimmrecht haben ausschliesslich die Produzent/-innen.

Stand der Dinge

Prinzipien der Agrarökologie

Der respektvolle Umgang mit Umwelt und Ressourcen ist in der Charta verankert. Aufgrund dieser Charta und der gemeinsamen Grundhaltung arbeiten die meisten Produzent/-innen mit verschiedenen Elementen der Agroökologie. Auch grössere Betriebe werden aufgenommen, sofern sie Direktvermarktung betreiben. In der Praxis handelt es sich jedoch überwiegend um kleinere Produzent/-innen.

Von den 13 HLPE-Prinzipien werden beim Le Franc Paysan insbesondere die folgenden umgesetzt:

Prinzip 10 – Fairness

Unterstützung würdiger und stabiler Einkommensmöglichkeiten für alle Akteur/-innen der Ernährungssysteme, insbesondere für Kleinproduzent/-innen, auf der Basis von fairem Handel, fairen Arbeitsbedingungen und fairem Umgang mit geistigen Eigentumsrechten.

Prinzip 11 – Konnektivität

Förderung von Nähe und Vertrauen zwischen Produzent/-innen und Konsument/-innen durch den Aufbau gerechter, kurzer Wertschöpfungs- und Vertriebswege sowie durch die Wiedereingliederung der Ernährungssysteme in die lokalen Wirtschaftsräume.

Prinzip 11 – Verwaltung von Land und natürlichen Ressourcen

Anerkennung und Unterstützung der Bedürfnisse und Interessen von Familienbetrieben, Kleinproduzent/-innen und bäuerlichen Lebensmittelerzeuger/-innen als nachhaltige Bewirtschafter/-innen und Hüter/-innen natürlicher und genetischer Ressourcen.

Analyse

Tipps

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