Le Franc Paysan
Ce portrait reflète la situation du Franc Paysan en juin 2025.
Trois éléments-clés du projet:
- Démarche de monnaie locale mais avec une orientation spécifique, dédiée à l’agriculture. En effet, les bénéficiaires sont les producteurs, notamment en vente directe, ce qui permet d’augmenter la consommation de produits locaux et un renforcement du tissu social.
- Partenariat et recherche de partenariat avec des communes qui financent une partie du FP pour leurs citoyens / Partenariat avec des entreprises : distribution des FP sous forme de primes annuelles sans cotisations sociales. Ces deux éléments permettent une évolution de la démarche et un avantage économique pour les consommateurs.
- La notion de respect de l’environnement et des ressources est mentionnée dans la charte, du fait de la charte et de la philosophie commune, bien que cette notion ne soit pas contraignante ou obligatoire.
Carte d’identité
Nom
Le Franc Paysan
Lieu
Suisse
Forme juridique
Association

Filière/Produit
Monnaie locale
Producteurs/associés
54 producteurs acceptent actuellement les FP
Collaborateurs
Aucune personne salariée, objectif futur
Site internet
https://lefrancpaysan.ch/
Genèse du projet
L’idée de ce projet date d’au moins 5 ans. Durant la période COVID, les gens ont redécouvert les produits du terroir, notamment grâce au temps à disposition. Cela a permis la création d’un lien fort entre consommateur et producteur. Cependant, la vente directe c’est énormément amenuisé à la suite de la sortie de cette période.
C’est à ce moment que le fondateur de cette association a développé son idée, avec une première réunion en mai 2023.
Création
L’association a été officiellement créé fin 2023 par un groupe de citoyens engagé et d’horizons divers (producteurs agricoles, entrepreneures, biologistes, académiques, etc.) à la suite de nombreux échanges avec le monde paysan. Mais c’est en septembre 2024 que les premiers Francs Paysans ont été émis, avec la participation de 12 agriculteurs qui acceptaient cette monnaie.
Modèle d’entreprise
L’association distribue des coupures de billets Francs Paysans de 1, 5, 20 et 50 FP :
- Particuliers et producteurs : taux de change de 1Fr= 1 FP
- Communes : achat des FP avec un taux d’intérêt de 2% servant au financement du projet. Redistribution aux citoyens avec une plus-value (exemple : achat de 1000.- FP, revendus 800.- aux citoyens)
- Entreprises : achat des FP avec un taux d’intérêt de 2%. Redistribution possible comme prime annuelle sans cotisations sociale jusqu’à 500.- par employé, permettant une plus-value d’environ 20%
- Commerçants : utilisation des FP pour s’alimenter de produits locaux, même si les FP ont servi aux clients à acheter des produits étrangers
Pour devenir membre – producteur :
- Accepter la charte de l’association
- Cotisation annuelle de 50.-, uniquement si échange des FP à l’association
Pour devenir membre – commerçant :
- Cotisation de 150.- annuelle ou achat de 1000 FP
Seuls les producteurs ont droit de vote.
Etat des lieux
en juin 2025
Volume de matières premières : Environ 35’000 Francs Paysans en circulation actuellement
Chiffre d’affaires : –
Participants au projet, en Suisse Romande (canton de Vaud majoritaire) :
- 34 Particuliers
- 54 Producteurs
- 71 points de vente
- 9 entreprises
- 3 communes
Discussions en cours avec diverses entreprises et communes. Pour l’instant les producteurs sont démarchés dans 80’% du temps.
Coopération
Le projet nécessite des partenariats avec des communes et des entreprises qui achètent les Francs Paysans.
Il est nécessaire également de trouver des membres (producteurs ou commerçants).
Besoins actuels
Actuellement aucune rentrée d’argent pour faire tourner la démarche. Besoins de fonds financiers pour faire évoluer le projet entre 2025 et 2027 :
- 60’000.- CHF pour la création d’une version digitale
- 110’000.- CHF (salaires principalement) pour développer le réseau : points de vente, partenaires, événements
- 80’000.- CHF pour l’impression de billets et création d’un fond de réserve pour offrir une plus-value aux Francs Paysans distribués lors de campagnes ciblées
Objectifs futurs
- 300 producteurs avec une cotisation à 50.- CHF = 15’000.- CHF
- 600 commerçants avec une cotisation à 150.- CHF = 90’000.- ou achat de 1000 Francs Paysans
- 100 entreprises/communes avec un total d’achat de 500’000.- Francs Paysans annuels à 2% d’intérêts = 10’000.- CHF
- 1 million CHF de réserve à 0,5% d’intérêts = 5’000.- CHF de réserve
Totale de recettes annuelles estimé à 120’000.- CHF servant de fond de réserve pour la plus-value pour la vente de Francs Paysans aux consommateurs à un ratio de 0.8.- CHF pour 1.- FP lors d’événements.
Dimension de l’agroécologie
La notion de respect de l’environnement et des ressources est mentionnée dans la charte, du fait de la charte et de la philosophie commune, la plupart des producteurs utilisent des cordes de l’agroécologie. Les grands producteurs sont aussi acceptés s’ils font de la vente directe, mais dans les faits ce sont plutôt des petits producteurs.
Parmi les 13 principes HLPE, les suivants sont particulièrement mis en œuvre chez Le Franc Paysan :
Principe 10 – Équité
Soutenir des moyens de subsistance dignes et robustes pour tous les acteurs engagés dans les systèmes alimentaires, en particulier les petits producteurs alimentaires, sur la base du commerce équitable, de l’emploi équi-table et du traitement équitable des droits de propriété intellectuelle.
Principe 11 – La Connectivité
Assurer la proximité et la confiance entre les producteurs et les consommateurs par la promo-tion de réseaux de distribution équitables et courts et par la réinsertion des systèmes alimentaires dans les économies locales.
Principe 11 – Gestion des terres et des ressources naturelles
Reconnaître et soutenir les besoins et les intérêts des agriculteurs familiaux, des petits exploitants et des producteurs alimentaires paysans en tant que gestionnaires durables et gardiens des ressources naturelles et génétiques.
Retours analytiques
Défis, facteurs de réussite et d’échec
- Avoir du temps à disposition
- Se faire connaitre (marketing)
- Élargir les partenaires et membres
Soutiens
- Star’Terre : structuration, concept et partage d’expériences divers
Forces
Concept innovant : Monnaie locale dédiée à l’agriculture, avec une forte valeur symbolique et sociale.
Engagement bénévole : Forte implication des membres, ce qui réduit les coûts de fonctionnement.
Charte agroécologique : Sensibilisation à l’environnement et soutien aux petits producteurs en vente directe.
Modèle économique clair : Objectifs chiffrés pour 2028 avec plusieurs sources de revenus (cotisations, intérêts, transactions).
Faiblesses
Manque de digitalisation : Pas encore de version numérique du Franc Paysan (application, carte).
Dépendance au bénévolat : Risque de fatigue ou de ralentissement du projet sans ressources humaines dédiées.
Opportunités
Extension géographique : Discussions en cours avec d’autres communes
Partenariats stratégiques : Collaboration possible avec des initiatives comme la sécurité alimentaire de Genève, des plans climats
Menaces
Manque de financement initial : Besoin de fonds pour les prochaines étapes
Risque de stagnation : Si les FP ne circulent pas suffisamment ou si les partenaires ne jouent pas le jeu.
Conseils
- –
Impressum
Image de titre : Les billets | Le Franc Paysan
Icônes – Principes de l’agroécologie : Agroecology Infopool 2025, Biovision
Collaboration :
- Magali Estève, AGRIDEA
- Grégory Métrailler, AGRIDEA
- Aurélien Roger, Le Franc Paysan
Liens complémentaires :


