{"id":5191,"date":"2021-09-03T14:49:20","date_gmt":"2021-09-03T13:49:20","guid":{"rendered":"https:\/\/agripedia.ch\/zusammenarbeit\/communaute-dassolement-le-grillon-orges-vd\/"},"modified":"2021-09-10T15:27:59","modified_gmt":"2021-09-10T14:27:59","slug":"communaute-dassolement-le-grillon-orges-vd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agripedia.ch\/zusammenarbeit\/communaute-dassolement-le-grillon-orges-vd\/","title":{"rendered":"Fruchtfolgegemeinschaft Le grillon Orges (VD)"},"content":{"rendered":"
\"Bild\"<\/span><\/div>
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Kontakt<\/h3><\/div>

Nicolas Pavillard
\nAssociation du Grillon
\nMontavaux
\n1430 Orges VD
\nn.pavillard@pavillard.com<\/p>\n<\/div>

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Eckdaten<\/h3><\/div>\n
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Entstehung :<\/strong><\/td>\nAm Anfang steht ein Gedankenaustausch zwischen zwei Betrieben „gemeinsam wird es effizienter“<\/p>\n

2005: Diplomarbeit von Nicolas Pavillard (Sohn) an der ETH Z\u00fcrich bei Bernard Lehmann: „Innovative Bewirtschaftungsformen und Strukturanpassungen in der Schweizer Landwirtschaft“.<\/p>\n

2006 hat ein dritter Nachbar seinen Betrieb neu organisiert, nachdem er die Milchproduktion eingestellt hatte. Er wendet sich an einen der beiden ersten Betriebe, um Hilfe bei Arbeitsspitzen zu erhalten. Schlie\u00dflich wird eine dauerhaftere Zusammenarbeit ins Auge gefasst.<\/p>\n

September 2006: Pr\u00e4sentation der Diplomarbeit f\u00fcr die interessierten Landwirte und ihre Ehefrauen als Anregung, nachfolgend sollte sich jeder einen Monat dar\u00fcber Gedanken machen<\/p>\n

Oktober 2006: Alle sind sich einig: Wir steigen ein!<\/p>\n

Ende 2006 – Juli 2007: Planung, Umsetzung, Festlegung der Fruchtfolge, Anbautechniken, Abrechnungssystem usw.<\/td>\n<\/tr>\n

Gr\u00fcndung:<\/strong><\/td>\nAugust 2007: Beginn der gemeinsamen Arbeit f\u00fcr Fruchtfolge 2007-2008.<\/p>\n

Integration eines vierten Partners ein paar Jahre sp\u00e4ter.<\/td>\n<\/tr>\n

Rechtsform:<\/strong><\/td>\nBetriebszweiggemeinschaft in Form einer einfachen Gesellschaft mit einen Vertrag, der von Prom\u00e9terre ausgearbeitet wurde.<\/td>\n<\/tr>\n
Laufzeit:<\/strong><\/td>\nUnbestimmte Dauer, j\u00e4hrliche stillschweigende Verl\u00e4ngerung.<\/p>\n

Die Ausstiegsmodalit\u00e4ten sind im Vertrag definiert.<\/td>\n<\/tr>\n

Gesellschafter:<\/strong><\/td>\nS\u00e9bastien Wenger, Christian St\u00e4hli, Nicolas Pavillard und David Brand. Zwei der Gr\u00fcnder sind mittlerweile durch ihre S\u00f6hne ersetzt worden.<\/td>\n<\/tr>\n
Produktion:<\/strong><\/td>\n195 ha Ackerfl\u00e4che werden gemeinsam bewirtschaftet mit:
\nWeizen, Dinkel, Gerste, Ackerbohnen, Raps, Zuckerr\u00fcben, Sonnenblumen, Mais und KunstwieseDie Tierproduktionen sind nicht an dieser Gemeinschaft beteiligt, sondern sind Gegenstand einer anderen Betriebszweiggemeinschaft zwischen einigen der Partner.<\/td>\n<\/tr>\n
Organisation:<\/strong><\/td>\nDie Hauptlinien der Anbautechniken und der Organisation wurden vor dem ersten Anbaujahr festgelegt und dann im Laufe der Zeit angepasst<\/p>\n

Die Aufgaben zur Arbeitserledigung werden zwischen den Gesellschaftern und den Mitarbeitern des landwirtschaftlichen Lohnunternehmens eines der Partner aufgeteilt.<\/p>\n

Die Gemeinschaft verwaltet ein einziges \u00d6LN-Dossier, aber 4 Direktzahlungsdossiers (Formular A)
\nJeder Gesellschafter erh\u00e4lt die an seine Fl\u00e4che gebundenen Direktzahlungen.<\/p>\n

Im ersten Jahr fanden zahlreiche Sitzungen zur Organisation der t\u00e4glichen Arbeiten statt.<\/p>\n

Jetzt hat sich jeder ein wenig spezialisiert, aber die Entscheidungen werden immer per Telefon oder Socialmedia von den anderen best\u00e4tigt. Alle Aufgaben k\u00f6nnen von mindestens zwei Personen erledigt werden.<\/p>\n

Das Ganze wird wie ein einziger grosser Betrieb gef\u00fchrt.<\/p>\n

Es wurden keine gemeinsamen Investitionen get\u00e4tigt. Arbeitsstunden und Maschinen werden der Gemeinschaft von den Mitgliedern in Rechnung gestellt.<\/td>\n<\/tr>\n

Gewinnteilung \/ Lohnzahlung:<\/strong><\/td>\nDie Arbeits- und Maschinenstunden werden f\u00fcr jede Person und jede Kultur erfasst. Die Kosten f\u00fcr die Produktionsfaktoren werden von der Gemeinschaft getragen.<\/p>\n

Die Abrechnung erfolgt nach Kulturen, und das Ergebnis (Gewinn oder Verlust) wird im Verh\u00e4ltnis zu der von jeder Person eingebrachten Fl\u00e4che, entsprechend den Kontingenten f\u00fcr die kontingentierten Kulturen und entsprechend der verbleibenden Fl\u00e4che f\u00fcr die anderen Kulturen verteilt.<\/p>\n

Auf diese Weise erh\u00e4lt jede Person eine Verg\u00fctung f\u00fcr ihre Arbeit und ihre Maschinen sowie den Gewinn aus den Kulturen im Verh\u00e4ltnis zur Fl\u00e4che.<\/td>\n<\/tr>\n

Kommunikation:<\/strong><\/td>\nSitzungen werden weniger oft durchgef\u00fchrt als zu Beginn, da viele Dinge routinem\u00e4\u00dfig geregelt sind. F\u00fcr wichtige Entscheidungen werden sie jedoch beibehalten, zum Beispiel bei der Entscheidung \u00fcber die Fruchtfolge.<\/p>\n

F\u00fcr den Rest gibt es Whatsapp und das Telefon.<\/p>\n

Es gibt auch geselligere Momente bei einem Kaffee oder einem Bier, um einfach irgendwelche Themen zu besprechen, die sehr wichtig sind.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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