{"id":86,"date":"2018-10-01T19:57:29","date_gmt":"2018-10-01T19:57:29","guid":{"rendered":"https:\/\/knowledgefarm.ch\/strategidea\/?page_id=86"},"modified":"2021-11-02T07:49:24","modified_gmt":"2021-11-02T07:49:24","slug":"lhistoire-de-lentreprise-et-de-la-famille","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/les-investigations-prealables\/lhistoire-de-lentreprise-et-de-la-famille\/","title":{"rendered":"L’histoire de l’entreprise et de la famille"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/strong> L\u2019histoire de l\u2019entreprise et de la famille
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Les d\u00e9cisions fondamentales pass\u00e9es qui ont fait l\u2019entreprise d\u2019aujourd\u2019hui sont une base incontournable \u00e0 partir de laquelle une nouvelle strat\u00e9gie peut \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9e.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Pour ancrer et vivre la strat\u00e9gie sur le long terme, il est important pour le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise d\u2019identifier les d\u00e9cisions pass\u00e9es<\/strong> qui engagent le pr\u00e9sent (Guichard & Michaud, 1994, p. 186). Les r\u00e9flexions, les \u00e9v\u00e9nements et les d\u00e9cisions pass\u00e9es sont utiles pour la recherche de nouvelles strat\u00e9gies. Peut-\u00eatre n\u2019est-il pas possible de revenir en arri\u00e8re sur certaines d\u00e9cisions. Il est cependant important de les actualiser. Certaines d\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 prises d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment, cependant certaines autres ont peut-\u00eatre \u00e9t\u00e9 prises par principe, habitude ou tradition.<\/p>\n<\/div>

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Se pencher sur l\u2019histoire de l\u2019exploitation agricole met souvent en lumi\u00e8re les histoires familiales. En agriculture, les contextes familiaux et leur forme juridique prennent beaucoup de poids dans la vie de l\u2019entreprise (AGRIDEA, 2008).<\/p>\n

Les d\u00e9cisions pass\u00e9es sont analys\u00e9es plus pr\u00e9cis\u00e9ment parce qu\u2019elles ont un impact ou touchent \u00e0 des aspects critiques du syst\u00e8me entreprise famille.
\nQuelles sont les raisons qui ont men\u00e9 \u00e0 ces choix\u00a0?
\nQuelles ont \u00e9t\u00e9 la vision et les motivations de l\u2019\u00e9poque\u00a0?
\nQuelles conditions du contexte ont conduit \u00e0 certaines d\u00e9cisions pass\u00e9es\u00a0?
\nCes conditions sont-elles toujours actuelles\u00a0?
\nLe contexte pousse-t-il toujours dans la m\u00eame direction\u00a0?<\/p>\n

Lorsque des \u00e9v\u00e9nements<\/strong> sont list\u00e9s chronologiquement, l\u2019histoire devient visible. Les informations peuvent indiquer les diff\u00e9rences entre l\u2019existant et une nouvelle strat\u00e9gie potentielle, ou mettre en \u00e9vidence les ressorts \u2013 m\u00eame inconscients \u2013 des d\u00e9cisions strat\u00e9giques pass\u00e9es qui sont peut-\u00eatre encore d\u2019actualit\u00e9.<\/p>\n<\/div>

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\"\" \u00a0Boite \u00e0 outils<\/h3>\n<\/div>
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Explorer les \u00e9v\u00e9nements, les exp\u00e9riences et les d\u00e9cisions pass\u00e9es<\/h4>\n

Les retours sur les \u00e9v\u00e9nements, les exp\u00e9riences et les d\u00e9cisions pass\u00e9es am\u00e9liorent la compr\u00e9hension de la situation actuelle.<\/p>\n