![\"\"](\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2018\/10\/Screen-Shot-10-05-18-at-03.19-PM-300x300.png\")
\u00a0 Appr\u00e9hender la complexit\u00e9
\n<\/strong><\/h3>\nPour appr\u00e9hender la complexit\u00e9, l\u2019\u00e9valuation intuitive utilise des raccourcis mentaux <\/strong>que l\u2019on appelle des heuristiques de jugement (ou croyances) (Dane & Pratt, 2007). Ces raccourcis mentaux sont utilis\u00e9es quotidiennement ou par habitude. Ils permettent de simplifier les op\u00e9rations mentales dans les t\u00e2ches d\u2019\u00e9valuation d\u2019un probl\u00e8me complexe. C\u2019est un gain de temps car en les utilisant, ils \u00e9vitent de prendre en compte toute la complexit\u00e9 des informations relatives au probl\u00e8me pos\u00e9\u00a0(Heuristique de jugement, 2017).<\/p>\nLes raccourcis r\u00e9alis\u00e9s gr\u00e2ce aux heuristiques de jugement permettent de r\u00e9duire la complexit\u00e9 afin d\u2019obtenir un sch\u00e9ma mental.<\/p>\n
Le risque de l\u2019intuition<\/strong> est que ce sch\u00e9ma mental comporte n\u00e9cessairement des biais<\/strong> qui conduisent \u00e0 des erreurs de jugement si les heuristiques sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re inappropri\u00e9e (par exemple\u00a0: st\u00e9r\u00e9otype, croyance irr\u00e9aliste ou na\u00efve, superstition).<\/p>\nLe sch\u00e9ma mental doit \u00eatre pertinent et \u00e9volutif pour le domaine <\/strong>dans lequel il est appliqu\u00e9 (Dane & Pratt, 2007). Plus le sch\u00e9ma est pertinent, plus l\u2019intuition sera effective et fiable.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>_<\/span><\/p>\n_<\/span><\/p>\n<\/div>STRUCTURE DU PROBL\u00c8ME ET UTILISATION DE L\u2019INTUITION<\/h5>\nAdapt\u00e9 de (Shapiro & Spence, 1997)<\/h5>\n
![\"\"](\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2018\/11\/Index4_STRUCTURE-DU-PROBLEME-ET-UTILISATION-DE-L-INTUITION-600x389.png\")
<\/p>\n
_<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\nQuelles sont les conditions de fiabilisation du sch\u00e9ma mental\u00a0?<\/p>\n<\/blockquote>\n
L\u2019efficience du sch\u00e9ma mental (et par voie de cons\u00e9quence de l\u2019intuition) d\u00e9pend de facteurs qui sont li\u00e9s au chef d\u2019entreprise lui-m\u00eame et au contexte\u00a0:<\/p>\n
\n- Le niveau d\u2019expertise <\/strong>: l\u2019expertise augmente selon les connaissances du domaine, la pratique et l\u2019exp\u00e9rimentation,<\/li>\n
- La capacit\u00e9 \u00e0 faire \u00e9voluer les raccourcis mentaux <\/strong>: si les croyances sont fluides et \u00e9volutives, le sch\u00e9ma mental s\u2019adapte mieux aux nouvelles donn\u00e9es.<\/li>\n
- Les stimuli de l\u2019environnement <\/strong>: plus l\u2019environnement est changeant, plus l\u2019attention \u00e0 l\u2019environnement sera importante,<\/li>\n
- L\u2019incubation<\/strong> : la pens\u00e9e inconsciente qui structure le sch\u00e9ma mental n\u00e9cessite un temps d\u2019incubation (Strick & Dijksterhuis, 2013).<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>
Lorsque l\u2019individu passe d\u2019un sch\u00e9ma mental simple \u00e0 un sch\u00e9ma mental \u00ab\u00a0expert et fluide\u00a0\u00bb, il est capable d\u2019utiliser l\u2019intuition de mani\u00e8re efficiente pour des probl\u00e8mes tr\u00e8s peu structur\u00e9s. En g\u00e9n\u00e9ral, plus le probl\u00e8me touche aux \u00e9l\u00e9ments de strat\u00e9gie, moins le probl\u00e8me est structur\u00e9 et plus le recours \u00e0 l\u2019intuition est grand.<\/p>\n
Revenons maintenant aux implications pour le m\u00e9tier d\u2019agriculteur-trice, qui travaille avec des donn\u00e9es hautement complexes, que ce soient les conditions naturelles (sol, climat, plantes, animaux), \u00e9conomiques (march\u00e9s volatiles), l\u00e9gales (lois de plus en plus pointues), et parfois aussi familiales. La progression de l\u2019expertise personnelle de son entreprise<\/strong> est une cl\u00e9 en faveur d\u2019un jugement intuitif fiable. Il s\u2019av\u00e8re primordial de rep\u00e9rer ses forces et ses faiblesses<\/strong> (voir la synth\u00e8se de l\u2019analyse strat\u00e9gique, la matrice SWOT<\/a>) tant sur les connaissances explicites<\/strong> (suivi technico-\u00e9conomiques, donn\u00e9es climatiques et naturelles, tendances des march\u00e9s, r\u00e8gles l\u00e9gislatives, etc.) que sur l\u2019exp\u00e9rience personnelle<\/strong> en tant qu\u2019homme ou femme travaillant avec le vivant, et aussi en tant qu\u2019entrepreneur-euse.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>L\u2019expertise se renforce par un apprentissage<\/strong> qui a deux natures\u00a0:<\/p>\n\n- l\u2019apprentissage implicite, c\u2019est-\u00e0-dire involontaire, qui correspond \u00e0 cette consolidation de l\u2019exp\u00e9rience personnelle,<\/li>\n
- l\u2019apprentissage explicite correspond aux informations et donn\u00e9es que l\u2019on m\u00e9morise de mani\u00e8re volontaire.<\/li>\n<\/ul>\n
L\u2019image de l\u2019iceberg est utile pour comprendre le fonctionnement de ces apprentissages.<\/p>\n
Intuition et expertise entretiennent le m\u00eame type de lien qu\u2019intuition et complexit\u00e9. L\u2019intuition est enracin\u00e9e dans l\u2019expertise (Leybourne, 2006). Elle fonctionne \u00ab\u00a0sur l\u2019ensemble de l\u2019iceberg\u00a0\u00bb. C\u2019est en cela que la complexit\u00e9 peut \u00eatre appr\u00e9hend\u00e9e et que le d\u00e9cideur peut y exercer son jugement.<\/p>\n
<\/h5>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2019\/07\/Index4_Iceberg.jpg\" "\\"Index4_Iceberg\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
Les raccourcis r\u00e9alis\u00e9s gr\u00e2ce aux heuristiques de jugement permettent de r\u00e9duire la complexit\u00e9 afin d\u2019obtenir un sch\u00e9ma mental.<\/p>\n
Le risque de l\u2019intuition<\/strong> est que ce sch\u00e9ma mental comporte n\u00e9cessairement des biais<\/strong> qui conduisent \u00e0 des erreurs de jugement si les heuristiques sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re inappropri\u00e9e (par exemple\u00a0: st\u00e9r\u00e9otype, croyance irr\u00e9aliste ou na\u00efve, superstition).<\/p>\n Le sch\u00e9ma mental doit \u00eatre pertinent et \u00e9volutif pour le domaine <\/strong>dans lequel il est appliqu\u00e9 (Dane & Pratt, 2007). Plus le sch\u00e9ma est pertinent, plus l\u2019intuition sera effective et fiable.<\/p>\n<\/div> _<\/span><\/p>\n _<\/span><\/p>\n<\/div> _<\/span><\/p>\n<\/div> Quelles sont les conditions de fiabilisation du sch\u00e9ma mental\u00a0?<\/p>\n<\/blockquote>\n L\u2019efficience du sch\u00e9ma mental (et par voie de cons\u00e9quence de l\u2019intuition) d\u00e9pend de facteurs qui sont li\u00e9s au chef d\u2019entreprise lui-m\u00eame et au contexte\u00a0:<\/p>\n Lorsque l\u2019individu passe d\u2019un sch\u00e9ma mental simple \u00e0 un sch\u00e9ma mental \u00ab\u00a0expert et fluide\u00a0\u00bb, il est capable d\u2019utiliser l\u2019intuition de mani\u00e8re efficiente pour des probl\u00e8mes tr\u00e8s peu structur\u00e9s. En g\u00e9n\u00e9ral, plus le probl\u00e8me touche aux \u00e9l\u00e9ments de strat\u00e9gie, moins le probl\u00e8me est structur\u00e9 et plus le recours \u00e0 l\u2019intuition est grand.<\/p>\n Revenons maintenant aux implications pour le m\u00e9tier d\u2019agriculteur-trice, qui travaille avec des donn\u00e9es hautement complexes, que ce soient les conditions naturelles (sol, climat, plantes, animaux), \u00e9conomiques (march\u00e9s volatiles), l\u00e9gales (lois de plus en plus pointues), et parfois aussi familiales. La progression de l\u2019expertise personnelle de son entreprise<\/strong> est une cl\u00e9 en faveur d\u2019un jugement intuitif fiable. Il s\u2019av\u00e8re primordial de rep\u00e9rer ses forces et ses faiblesses<\/strong> (voir la synth\u00e8se de l\u2019analyse strat\u00e9gique, la matrice SWOT<\/a>) tant sur les connaissances explicites<\/strong> (suivi technico-\u00e9conomiques, donn\u00e9es climatiques et naturelles, tendances des march\u00e9s, r\u00e8gles l\u00e9gislatives, etc.) que sur l\u2019exp\u00e9rience personnelle<\/strong> en tant qu\u2019homme ou femme travaillant avec le vivant, et aussi en tant qu\u2019entrepreneur-euse.<\/p>\n<\/div> L\u2019expertise se renforce par un apprentissage<\/strong> qui a deux natures\u00a0:<\/p>\n L\u2019image de l\u2019iceberg est utile pour comprendre le fonctionnement de ces apprentissages.<\/p>\n Intuition et expertise entretiennent le m\u00eame type de lien qu\u2019intuition et complexit\u00e9. L\u2019intuition est enracin\u00e9e dans l\u2019expertise (Leybourne, 2006). Elle fonctionne \u00ab\u00a0sur l\u2019ensemble de l\u2019iceberg\u00a0\u00bb. C\u2019est en cela que la complexit\u00e9 peut \u00eatre appr\u00e9hend\u00e9e et que le d\u00e9cideur peut y exercer son jugement.<\/p>\nSTRUCTURE DU PROBL\u00c8ME ET UTILISATION DE L\u2019INTUITION<\/h5>\n
Adapt\u00e9 de (Shapiro & Spence, 1997)<\/h5>\n
<\/p>\n\n
\n
\n
<\/h5>\n<\/div>
<\/span><\/div>