{"id":1142,"date":"2019-02-13T11:22:49","date_gmt":"2019-02-13T11:22:49","guid":{"rendered":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/?page_id=1142"},"modified":"2022-05-17T15:26:32","modified_gmt":"2022-05-17T15:26:32","slug":"la-decision-en-situation","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/la-decision-strategique\/la-decision-en-situation\/","title":{"rendered":"Mobiliser l\u2019intuition dans les prises de d\u00e9cision"},"content":{"rendered":"

\"\" Mobiliser l\u2019intuition dans les prises de d\u00e9cision<\/h3>\n
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La d\u00e9cision en situation<\/strong> (Salas, Rosen, & DiazGranados, 2009) est une approche de la d\u00e9cision o\u00f9 l\u2019intuition constitue le m\u00e9canisme central. Elle est pertinente dans tout processus de prise de d\u00e9cision complexe, donc en particulier pour les d\u00e9cisions strat\u00e9giques.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Beaucoup de m\u00e9thodes d\u00e9cisionnelles monopolisent l\u2019\u00e9nergie sur le \u00ab choix entre options \u00bb au d\u00e9triment de l\u2019attention port\u00e9e \u00e0 la situation. Pour des d\u00e9cisions strat\u00e9giques, l\u2019analyse rationnelle de toutes les options, dans une situation donn\u00e9e de prise de d\u00e9cision, est impossible. La prise de d\u00e9cision s\u2019appuiera alors aussi sur les croyances, \u00e9motions et sch\u00e9mas mentaux du d\u00e9cideur.<\/p>\n

L\u2019intuition est une facult\u00e9 naturelle qui permet de \u00ab voir clair \u00bb dans une situation complexe. A ce titre elle est particuli\u00e8rement int\u00e9ressante pour la d\u00e9cision strat\u00e9gique.<\/p>\n

Comment fonctionne une prise de d\u00e9cision bas\u00e9e sur l\u2019intuition\u00a0?<\/strong><\/p>\n

La d\u00e9cision en situation mod\u00e9lise la d\u00e9cision \u00e0 partir du comportement du d\u00e9cideur en situation r\u00e9elle, et consid\u00e8re que ses ressentis intuitifs sont particuli\u00e8rement influents pour la prise de d\u00e9cision (Lebraty, 2007).<\/p>\n

Instinctivement, le d\u00e9cideur compare la situation avec ce qu\u2019il a d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu auparavant. Tout va d\u00e9pendre, au moment de la d\u00e9cision, de sa<\/strong> compr\u00e9hension propre de la situation<\/strong> et de ses exp\u00e9riences d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cues.<\/strong><\/p>\n

L\u2019intuition entre en jeu dans la compr\u00e9hension de la situation; premi\u00e8rement, pour reconnaitre des \u00ab\u00a0mod\u00e8les g\u00e9n\u00e9riques\u00a0\u00bb de situation, et, deuxi\u00e8mement, dans les \u00ab\u00a0modes d\u2019action\u00a0\u00bb appropri\u00e9s \u00e0 ces mod\u00e8les (voir illustration ci-apr\u00e8s). Ce croisement entre la perception de la situation (mod\u00e8les) et une exp\u00e9rience pass\u00e9e (mode d\u2019action pass\u00e9e) est quasi-instantan\u00e9. Le d\u00e9cideur sait \u00ab\u00a0instinctivement\u00a0\u00bb ce qu\u2019il doit faire. C\u2019est ce qui est appel\u00e9 l\u2019intime conviction.<\/p>\n

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L\u2019influence de l\u2019intuition sur la prise de d\u00e9cision s\u2019exerce par l\u2019interm\u00e9diaire des aspects <\/strong>suivants (Lebraty, 2007)\u00a0:<\/p>\n