Les papiers stratégiques
La réflexion stratégique est une démarche dynamique et flexible. Les contenus de la réflexion se construisent les uns par rapport aux autres, comme les pièces d’un puzzle qui s’emboitent petit à petit les unes avec les autres. L’image se dévoile peu à peu, tout étant susceptible de changer au cours du temps.
Il est aidant, lorsque la réflexion est bien avancée, d’emboiter quelques pièces de puzzle en l’écrivant sur le papier. Le fait d’écrire donne des repères sans pour autant fixer définitivement les contenus.
PYRAMIDE DES CONTENUS DE LA STRATÉGIE
Boite à outils
Récapituler les composantes de la stratégie
Récapituler l’analyse stratégique
- Formulaire : résumé des forces et des faiblesses des ressources
- Formulaire : résumé des forces et des faiblesses des activités
- Formulaire : résumé des forces et des faiblesses de l’organisation du travail
- Formulaire : résumé des forces et des faiblesses de la situation financière
- Formulaire : résumé des forces et des faiblesses des relations entreprise-famille
- Formulaire : résumé des opportunités et des menaces des conditions cadre
- Formulaire : résumé des opportunités et des menaces des réseaux de partenaires et de relations proches
- Formulaire : récapitulatif des échéances déjà connues
- Formulaire : la matrice SWOT
- Formulaire : la matrice TOWS
Récapituler les perspectives et la prospective
Construire la pyramide de la stratégie [en cours d’élaboration]
- Formulaire : la pyramide de la stratégie
Développer le modèle d’affaire et la communication [en cours d’élaboration]
- Formular: Business Model Canvas (nach dem Modell von Strategyzer)
- Formulaire : Canevas de modèle d’affaire agricole (adapté du Business Model Nouvelle génération)
- Fiche méthode : Modèle d’affaire et stratégie
- Formulaire : la charte d’entreprise
Développer la gestion opérationnelle [en cours d’élaboration]
- Business plan
- Gestion de projet
- Tableaux de bord
- Plan d’action