De la décision stratégique vers le développement agile de la stratégie

Culture eats strategy for breakfast ! Peter Drucker

Le développement agile de la stratégie est l’art de passer de la stratégie à la gestion opérationnelle tout en gardant la flexibilité de la réflexion stratégique. Le pivot entre stratégie et mise en œuvre opérationnelle est constitué par les buts stratégiques. Ils préparent les moyens à mettre en œuvre pour déployer la stratégie, ils ouvrent les portes sur « comment ».

La méthode des scénarios a permis de mettre en œuvre les variables d’influence (c’est-à-dire les marges de manœuvre) et de faire des hypothèses de base. L’opération  consiste maintenant à avoir une vue d’ensemble des intégrations entre :

  • Les buts stratégiques (BS),
  • les variables, c’est-à-dire les marges de manœuvre dont on dispose (MN),
  • les seuils critiques d’une variable donnée (SC),
  • les conditions nécessaires pour la réalisation d’une hypothèse (CN).

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AGILE STRATEGY MAP
Adapté de (Frey, 2018)

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Boite à outils

Agile Strategy Map

  • Fiche méthode : Agile Strategy Map [en cours d’élaboration]
  • Fiche méthode : feuille de route stratégique [en cours d’élaboration]