Alle Unterkapitel anzeigen<\/span><\/a><\/div>\n<\/p>\n\t.st0{fill:#F19B9B;}
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\n}Die SzenarienEin Szenario ist die Beschreibung einer zusammenh\u00e4ngenden zuk\u00fcnftigen Situation und des Weges der Ereignisse, die von der urspr\u00fcnglichen Situation zur zuk\u00fcnftigen Situation f\u00fchren.<\/title><\/a><a id=\"a29443\" target=\"_blank\">Die Handlungsspielr\u00e4ume<title id=\"handlungsspielraeume-desc\">Handlungsspielr\u00e4ume sind die Gesamtheit der M\u00f6glichkeiten, die einem Unternehmen zur Verf\u00fcgung stehen, um auf Ver\u00e4nderungen internen oder externen Ursprungs zu reagieren.<\/title><\/a><a id=\"a29416\" target=\"_blank\">Bewertung der strategischen Risiken<title id=\"bewertung-strat-risiken-desc\">Risiko im Bereich des strategischen Managements bezeichnet die Wahrscheinlichkeit und die Folgen des Scheiterns einer Strategie.<\/title><\/a><a id=\"a29379\" target=\"_blank\">Das Strategiepapier<title id=\"strategiepapier-desc\">Hier werden die Ergebnisse der \u00dcberlegungen und Analysen festgehalten.<\/title><\/a><a id=\"a29356\" target=\"_blank\">Zukunftsperspektiven<title id=\"zukunftsperspektiven-desc\">Die Synthese der strategischen Analyse erfolgt, um sich den strategischen Zielen anzun\u00e4hern und die \u00dcberlegungen zur Zukunft vorzubereiten.<\/title><\/a><a id=\"link-ext-analyse\">Die externe Analyse<title id=\"externe_analyse-desc\">Externe strategische Analyse ist die Untersuchung der Chancen und Risiken in ihrem Umfeld<\/title><\/a><a id=\"link-int-analyse\"><\/p>\n<p>\t\t\tDie interne Analyse<title id=\"interne_analyse-desc\">Die interne strategische Analyse ist die Untersuchung der internen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen des Unternehmens. <\/title><\/a><a id=\"link-synt-strat-analyse\" style=\"display:inline\"><\/p>\n<p>\t\t\t\tDie Synthese derstrategischen Analyse<title id=\"synthese-strategische-analyse-desc\">Die Synthese der strategischen Analyse erfolgt, um sich den strategischen Zielen anzun\u00e4hern und die \u00dcberlegungen zur Zukunft vorzubereiten.<\/title><\/a><a id=\"link-strat-analyse\" target=\"_blank\">Die StrategischeAnalyse<title id=\"strat-analyse-desc\">Die strategische Analyse ist die Untersuchung der St\u00e4rken und Schw\u00e4chen eines Unternehmens.<\/title><\/a><a id=\"a10821\">Vision<title id=\"vision-desc\">Sich in die Zukunft zu versetzen bedeutet, seine Vision zu definieren.<\/title><\/a><a id=\"a12095\">Die Mission<title id=\"mission-desc\">Die Daseinsberechtigung des Unternehmens (er)finden hei\u00dft, seine Mission zu schreiben<\/title><\/a><a id=\"a13368\">Die Werte<title id=\"werte-desc\">Sich der Grunds\u00e4tze bewusst zu werden, die uns antreiben, bedeutet, seine Werte auszudr\u00fccken.<\/title><\/a><a id=\"a14655\">Die strategischen Ziele<title id=\"strategische-ziele-desc\">Langfristige Ziele zu formulieren bedeutet, strategische Ziele zu setzen.<\/title><\/a><a id=\"a14682\">Die strategischen Achsen<title id=\"strategische-achsen-desc\">Seine Aktivit\u00e4ten und Ressourcen nach wichtigen Leitlinien zu organisieren, bedeutet, seine strategischen Achsen auszuarbeiten.<\/title><\/a><a id=\"a14720\">Die strategischen Gesch\u00e4ftsbereiche<title id=\"strategische-geschaeftsbereiche-desc\">Strategische Gliederung der Aktivit\u00e4ten bedeutet, die strategischen Bereiche abzugrenzen.<\/title><\/a><a id=\"a1434\" target=\"_blank\">Die Elemente derStrategie<title id=\"elemente-der-strategie-desc\">Dies sind die verschiedenen Aspekte der Strategie<\/title><\/a><a href=\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/strategische-steuerung\/strategische-steuerung-konkretes-vorgehen-und-werkzeuge\/wachsamkeit-und-lernen\/\" target=\"_blank\">Wachsamkeit undLernen<title id=\"strat-projektmanagement-desc\">Die Aktualisierung der Informationen und die \u00dcberwachung der Instrumente der strategischen Steuerung dienen sowohl der Diagnose, um Entscheidungen und Ma\u00dfnahmen in Echtzeit sowie kurzfristige Aktionspl\u00e4ne anzupassen, als auch der Wachsamkeit, um gegebenenfalls die Strategie und den strategischen Rahmen selbst zu \u00fcberarbeiten. <\/title><\/a><a href=\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/strategische-steuerung\/strategische-steuerung-konkretes-vorgehen-und-werkzeuge\/hin-und-herwechseln-zwischen-strategischem-denken-entscheiden-und-handeln\/\" target=\"_blank\">Hin- und Herwechseln zwischen Denken ,Entscheiden und Handeln <title id=\"strategie-fuehrung-desc\">Auf operativer Ebene geht es darum, die in Echtzeit getroffenen Entscheidungen (und Handlungen) mit den strategischen Ausrichtungen in Einklang zu bringen <\/title><\/a> <a target=\"_blank\">DynamischerStrategischer Rahmen <title id=\"agile-strat-entwicklung-desc\">Die Steuerung der Strategie ist die Kunst, von der Strategie zum operativen Management und zu Projekten \u00fcberzugehen und dabei die Flexibilit\u00e4t des strategischen Denkens beizubehalten.<\/title><\/a><a target=\"_blank\">StrategischeSteuerung <title id=\"strat-fuehrung-desc\">Der Sinn der strategischen Steuerung besteht darin, die aus der strategischen Reflexion hervorgegangenen Orientierungen in die Praxis umzusetzen und dabei auf die M\u00f6glichkeit zu achten, sich nach und nach an Ereignisse anzupassen, die im Voraus schwer zu erkennen sind<\/title><\/a><a id=\"a30831\" target=\"_blank\">Von der strategischenEntscheidungsfindung zuragilen Umsetzung der Strategie<title id=\"strat-enscheidung-strat-entwicklung-desc\">Agile Strategieentwicklung ist die Kunst, von der Strategie zum operativen Management \u00fcberzugehen und dabei die Flexibilit\u00e4t des strategischen Denkens beizubehalten.<\/title><\/a><a id=\"a32100\" target=\"_blank\">Nutzung der Intuition bei der Entscheidungsfindung<title id=\"situative-entscheidung-desc\">Die situative Entscheidung ist ein Ansatz zur Entscheidungsfindung, bei dem die Intuition das zentrale Element darstellt.<\/title><\/a><a id=\"a30758\" target=\"_blank\">Die Hierarchie der Entscheidungen<title id=\"hierarchie-entscheidungen-desc\">Die Entscheidungsebenen h\u00e4ngen von der Reichweite der Entscheidungsfindung ab.<\/title><\/a><a id=\"a32128\" target=\"_blank\">Urteilsverm\u00f6gen, eine Alternative zur Wahl durch Nichtbeachtung <title id=\"entscheiden-praktizieren-desc\">Urteilsverm\u00f6gen ist ein Prozess der Entscheidungsfindung, bei dem das pers\u00f6nliche Urteilsverm\u00f6gen des Entscheidungstr\u00e4gers gefragt ist, das nur dann zum Tragen kommt, wenn es eine Alternative zur ersten Option gibt.<\/title><\/a><a id=\"a30723\" target=\"_blank\">StrategischeEntscheidung<title id=\"strat-entscheidungen-desc\">La d\u00e9cision strat\u00e9gique est un acte qui permet de s\u2019approcher des buts strat\u00e9giques, elle a une port\u00e9e long terme sur la globalit\u00e9 du syst\u00e8me entreprise-famille.<\/title><\/a><a target=\"_blank\">Externe Kommunikation<title id=\"ext-kommunikation-desc\">Kommunikation der Strategie <\/title><\/a><a href=\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/la-communication-de-la-strategie\/\" target=\"_blank\">Interne Kommunikation<title id=\"int-kommunikation-desc\">Kommunikation der Strategie <\/title><\/a> <a target=\"_blank\">StrategischeKommuni-kation<title id=\"strat-kommunikation-desc\">Kommunikation der Strategie <\/title><\/a><a id=\"a28098\" target=\"_blank\">Die Systeme<title id=\"systeme-desc\">Der systemische Ansatz erm\u00f6glicht es, komplexe Objekte und ihre Interaktionen untereinander und mit dem \u201eGanzen\u201c darzustellen.<\/title><\/a><a id=\"a28068\" target=\"_blank\">Die Interessensgruppen (Akteure)<title id=\"akteure-desc\">Beschreibung der Personen oder Personengruppen, die Einfluss auf den landwirtschaftlichen Betrieb und die Familie haben, um die Situation zu \u00fcberblicken.<\/title><\/a><a id=\"a26823\" target=\"_blank\">Die Betriebs- undFamiliengeschichte<title id=\"betriebs-familiengeschichte-desc\">Beschreibung der Geschichte des Unternehmens, um die Gegenwart und Zukunft zu beleuchten.<\/title><\/a><a id=\"a26788\" target=\"_blank\">Von der urspr\u00fcnglichen Fragezur strategischen Orientierung<title id=\"frage-strat-orientierung-desc\">Man versucht, die strategische Problematik zu verstehen, die der Situation des Betriebs entspricht<\/title><\/a><a id=\"a26730\" target=\"_blank\">Vorabkl\u00e4rungen<title id=\"vorabkl\u00e4rungen-desc\">Man versucht ein Gesamtbild des Unternehmens zu bekommen, Informationen zu sammeln, andere \u00dcberlegungen zu beleuchten.<\/title><\/a><a id=\"link-strategische-intuition\" target=\"_blank\"> Strateg. Intuition<title id=\"strategische-intuition-desc\">L\u2019intuition peut \u00eatre d\u00e9finie comme un processus de traitement de l\u2019information qui comprend \u00e0 la fois des \u00e9l\u00e9ments affectifs et cognitifs et dont le r\u00e9sultat est un savoir direct sans l\u2019utilisation d\u2019un raisonnement conscient.<\/title><\/a>Strateg. Reflexion <a id=\"a1550\" target=\"_blank\">Strategische intuition<\/a><\/p>\n<p>\t<a id=\"a1171\" target=\"_blank\">Komplexit\u00e4t verstehen<\/a><\/p>\n<p>\t<a id=\"a1175\" target=\"_blank\">Das Analyse-Intuition-Kontinuum<\/a><\/p>\n<p>\t<a id=\"a1167\" target=\"_blank\">Einbezug k\u00f6rperlicher, emotionalerund intuitiver Empfindungen<\/a><\/p>\n<p>\t<a id=\"a1162\" target=\"_blank\">Das Neue lancieren<\/a><\/p>\n<p>\t<a id=\"a604\" target=\"_blank\">L\u00e4sst sich Intuition erlernen?<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-3 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1144px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-2 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"accordian fusion-accordian\" style=\"--awb-border-size:1px;--awb-icon-size:13px;--awb-content-font-size:var(--awb-typography4-font-size);--awb-icon-alignment:right;--awb-hover-color:#f9f9f9;--awb-border-color:#cccccc;--awb-background-color:#ffffff;--awb-divider-color:var(--awb-color3);--awb-divider-hover-color:var(--awb-color3);--awb-icon-color:#333333;--awb-title-color:var(--awb-color8);--awb-content-color:var(--awb-color8);--awb-icon-box-color:#7a7a7a;--awb-toggle-hover-accent-color:#000000;--awb-title-font-family:var(--awb-typography1-font-family);--awb-title-font-weight:var(--awb-typography1-font-weight);--awb-title-font-style:var(--awb-typography1-font-style);--awb-title-font-size:16px;--awb-title-line-height:1.5;--awb-content-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-content-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-content-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><div class=\"panel-group fusion-toggle-icon-right fusion-toggle-icon-unboxed\" id=\"accordion-5953-1\"><div class=\"fusion-panel panel-default panel-f07291dde0ddd74d3 fusion-toggle-no-divider fusion-toggle-boxed-mode\" style=\"--awb-title-color:var(--awb-color8);--awb-content-color:var(--awb-color8);\"><div class=\"panel-heading\"><h4 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_f07291dde0ddd74d3\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"f07291dde0ddd74d3\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-5953-1\" data-target=\"#f07291dde0ddd74d3\" href=\"#f07291dde0ddd74d3\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">Wie verwende ich diese Publikation? <\/span><\/a><\/h4><\/div><div id=\"f07291dde0ddd74d3\" class=\"panel-collapse collapse \" aria-labelledby=\"toggle_f07291dde0ddd74d3\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\">\n<p>Diese Publikation enth\u00e4lt die wichtigsten Konzepte des strategischen Managements und eine Auswahl an Instrumenten zu jedem Thema. Jede interessierte Person kann diese Ressourcen nutzen, um eigene Ans\u00e4tze f\u00fcr die Beratung im Bereich des strategischen Managements oder f\u00fcr das eigene Unternehmen zu entwickeln. Die Publikation ist so konzipiert, dass sie modular verwendet werden kann, um sich auf das zu konzentrieren, was in der jeweiligen Situation wichtig ist. Weitere Informationen: <a href=\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/vorwort\/wie-kann-man-diese-publikation-nutzen\/\">Wie wird dieser Ordner genutzt?<\/a><\/p>\n<p>Es kann auch nach <a href=\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/beratungssituationen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Beratungssituationen<\/a> gesucht werden, um zeitsparend eine passende Auswahl an Unterst\u00fctzungsmaterial f\u00fcr jede Situation zu finden.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-panel panel-default panel-299aa63868060bd63 fusion-toggle-no-divider fusion-toggle-boxed-mode\" style=\"--awb-title-color:var(--awb-color8);--awb-content-color:var(--awb-color8);\"><div class=\"panel-heading\"><h4 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_299aa63868060bd63\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"299aa63868060bd63\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-5953-1\" data-target=\"#299aa63868060bd63\" href=\"#299aa63868060bd63\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">Strategisches Management - was ist das?<\/span><\/a><\/h4><\/div><div id=\"299aa63868060bd63\" class=\"panel-collapse collapse \" aria-labelledby=\"toggle_299aa63868060bd63\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\">\n<div class=\"fusion-text fusion-text-3\">Strukturiert \u00fcber langfristige Orientierungen nachdenken (Reflexion), Entscheidungen treffen (Entscheidung) und im Einklang mit diesen Reflexionen und Entscheidungen handeln (Aktion). Die drei Elemente Reflexion, Entscheidung und Aktion unterst\u00fctzten sich gegenseitig, um der passenden langfristigen Orientierung n\u00e4her zu kommen.<\/div>\n<div class=\"fusion-text fusion-text-3\">Weitere Informationen: <a href=\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/vorwort\/\">Strategie, was ist das?<\/a><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-panel panel-default panel-3b8950e28ad6d4bf8 fusion-toggle-no-divider fusion-toggle-boxed-mode\" style=\"--awb-title-color:var(--awb-color8);--awb-content-color:var(--awb-color8);\"><div class=\"panel-heading\"><h4 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_3b8950e28ad6d4bf8\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"3b8950e28ad6d4bf8\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-5953-1\" data-target=\"#3b8950e28ad6d4bf8\" href=\"#3b8950e28ad6d4bf8\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">Drei Phasen des strategischen Ansatzes<\/span><\/a><\/h4><\/div><div id=\"3b8950e28ad6d4bf8\" class=\"panel-collapse collapse \" aria-labelledby=\"toggle_3b8950e28ad6d4bf8\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\">\n<p>Die <a href=\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/vorwort\/einfuehrung-in-die-strategische-orientierung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">strategische Orientierung<\/a>, die <a href=\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/strategische-steuerung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">strategischen Steuerung<\/a>\u00a0und die <a href=\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/la-communication-de-la-strategie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kommunikation<\/a> der Strategie sind spezifische Phasen des strategischen Vorgehens, innerhalb derer eine Reihe von Aufgaben beschrieben werden kann. Jede Phase ist in Themen unterteilt. Die Inhalte dieser Themen sind oft miteinander verwoben. Sie bauen aufeinander auf. Weitere Informationen: <a href=\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/vorwort\/drei-phasen-des-strategischen-ansatzes\/\">drei Phasen des strategischen Ansatzes<\/a><\/p>\n<p>Diese drei Phasen sind nicht strikt linear: Die Aufgaben werden meist parallel durchgef\u00fchrt.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":26,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_sb_is_suggestion_mode":false,"_sb_show_suggestion_boards":false,"_sb_show_comment_boards":false,"_sb_suggestion_history":"","_sb_update_block_changes":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-5953","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5953","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5953"}],"version-history":[{"count":67,"href":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5953\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7024,"href":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5953\/revisions\/7024"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5953"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}