![\"\"](\"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2019\/02\/Index_6_Analyse-interne.png\")
Analyse der Unternehmensressourcen<\/h3>\n\nDie Ressourcen sind G\u00fcter und Mittel, materieller und immaterieller Art, \u00fcber die der Betrieb verf\u00fcgt oder die er mobilisieren kann. Es handelt sich um Produktionsmittel, finanzielle Ressourcen, menschliche Ressourcen, aber auch um nicht greifbare Ressourcen wie eine Marke oder ein Bekanntheitsgrad. Die menschlichen Ressourcen schliessen pers\u00f6nliche und famili\u00e4re Dimensionen mit ein, sofern sie mit dem Betrieb interagieren.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>Die Analyse der Ressourcen erfolgt hinsichtlich der strategischen Achsen, Ziele und Gesch\u00e4ftsbereiche (SGF, SGE). Es gilt, sich die Frage zu stellen, ob die Ressourcen in \u00dcbereinstimmung mit den Bed\u00fcrfnissen der Aktivit\u00e4ten stehen (ausreichend, mangelhaft, geeignet). Welches sind ihre Vorteile<\/strong> und Grenzen<\/strong> bei der Realisierung bei der (m\u00f6glichen) Strategie des Betriebsleiters? Ein Landwirt kann z.\u00a0B. die Sicherheit und Nachhaltigkeit einer Ressource als wichtigen Vorteil betrachten.<\/p>\nAusserdem ist es wichtig, alle ungenutzten oder unzureichend genutzten Potenziale <\/strong>der Ressourcen auszuloten, die zur Realisierung der Strategie beitragen k\u00f6nnten, und die Anpassungsm\u00f6glichkeiten, die sie bieten zu pr\u00fcfen.<\/p>\n<\/div>Die detaillierten Analysen der Ressourcen erfolgen im Vorfeld, indem man sich auf folgende allgemeine Fragen st\u00fctzt:<\/p>\n
\n- Sind die Ressourcen f\u00fcr die Strategie des Betriebsleiters geeignet?<\/li>\n
- Welche Ressourcen tragen zur Realisierung der strategischen Ziele bei? Was sind ihre St\u00e4rken? Was sind die Besonderheiten dieser St\u00e4rken?<\/li>\n
- Was sind die Grenzen dieser Ressourcen bei der Realisierung der strategischen Ziele? Welche Beschr\u00e4nkungen (Schw\u00e4chen) definieren diese Grenzen? Was sind die Besonderheiten dieser Schw\u00e4chen? Kann der Einsatz solcher Ressourcen ver\u00e4ndert werden?<\/li>\n
- Welche \u00c4nderungen sind beim Einsatz der Ressourcen m\u00f6glich (Flexibilit\u00e4t, Anpassungsf\u00e4higkeit)?<\/li>\n
- Gibt es Faktoren (interne oder externe), die den Einsatz der Ressourcen und deren Wert grunds\u00e4tzlich in Frage stellen k\u00f6nnen?<\/li>\n
- Gibt es ungenutzte oder unzureichend genutzte Ressourcen? Kann also der Einsatz der Ressourcen optimiert werden?<\/li>\n
- Gibt es zu stark beanspruchte Ressourcen? Wie lassen sich \u00fcberm\u00e4ssig beanspruchte Ressourcen nachhaltig nutzen?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
Zugang zu detaillierten Analysen<\/h4>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
Die Ressourcen sind G\u00fcter und Mittel, materieller und immaterieller Art, \u00fcber die der Betrieb verf\u00fcgt oder die er mobilisieren kann. Es handelt sich um Produktionsmittel, finanzielle Ressourcen, menschliche Ressourcen, aber auch um nicht greifbare Ressourcen wie eine Marke oder ein Bekanntheitsgrad. Die menschlichen Ressourcen schliessen pers\u00f6nliche und famili\u00e4re Dimensionen mit ein, sofern sie mit dem Betrieb interagieren.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>
Die Analyse der Ressourcen erfolgt hinsichtlich der strategischen Achsen, Ziele und Gesch\u00e4ftsbereiche (SGF, SGE). Es gilt, sich die Frage zu stellen, ob die Ressourcen in \u00dcbereinstimmung mit den Bed\u00fcrfnissen der Aktivit\u00e4ten stehen (ausreichend, mangelhaft, geeignet). Welches sind ihre Vorteile<\/strong> und Grenzen<\/strong> bei der Realisierung bei der (m\u00f6glichen) Strategie des Betriebsleiters? Ein Landwirt kann z.\u00a0B. die Sicherheit und Nachhaltigkeit einer Ressource als wichtigen Vorteil betrachten.<\/p>\n Ausserdem ist es wichtig, alle ungenutzten oder unzureichend genutzten Potenziale <\/strong>der Ressourcen auszuloten, die zur Realisierung der Strategie beitragen k\u00f6nnten, und die Anpassungsm\u00f6glichkeiten, die sie bieten zu pr\u00fcfen.<\/p>\n<\/div> Die detaillierten Analysen der Ressourcen erfolgen im Vorfeld, indem man sich auf folgende allgemeine Fragen st\u00fctzt:<\/p>\n\n
Zugang zu detaillierten Analysen<\/h4>\n