{"id":2682,"date":"2019-07-06T15:34:36","date_gmt":"2019-07-06T15:34:36","guid":{"rendered":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/?page_id=2682"},"modified":"2024-11-22T09:52:53","modified_gmt":"2024-11-22T09:52:53","slug":"die-strategische-entscheidung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/agripedia.ch\/strategidea\/de\/die-strategische-entscheidung\/","title":{"rendered":"Die strategische Entscheidung"},"content":{"rendered":"

<\/span><\/a><\/span>
Die Hierarchie der Entscheidungen<\/span><\/a><\/div>
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Nutzung der Intuition bei der Entscheidungsfindung<\/span><\/a><\/div>
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Urteilsverm\u00f6gen, eine Alternative zur Wahl durch Nichtbeachtung<\/span><\/a><\/div>
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Die strategische Entscheidung ist ein Vorgang, der es erm\u00f6glicht, sich den strategischen Zielen<\/a> des Unternehmens zu n\u00e4hern, zum Beispiel durch die Bevorzugung eines bestimmten Szenarios<\/a>. Eine strategische Entscheidung hat Auswirkungen auf das gesamte System Unternehmen-Familie und wirkt langfristig. Eine strategische Entscheidung hat einen besonderen Charakter und ist von Ungewissheiten, Informationsl\u00fccken, Chancen und Risiken begleitet.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>

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Die strategische Entscheidung ist im Grunde eine Absicht zu handeln<\/strong>.<\/p>\n

Bei der Entscheidungsfindung geht es nicht nur darum, eine Option unter Vielen zu w\u00e4hlen. In Bezug auf die Strategie ist diese Auffassung zu einschr\u00e4nkend.<\/p>\n

\u201eW\u00e4hlen\u201c<\/strong> ist der Prozess, eine Option gegen\u00fcber einer anderen zu bevorzugen. Eine \u201eEntscheidung\u201c<\/strong> ist jedoch ein verbindliches Bekenntnis zu einer L\u00f6sung<\/strong> (eine Absicht zu handeln). Dies setzt voraus, dass es nicht bei der \u00c4u\u00dferung einer Pr\u00e4ferenz bleibt, sondern dass eine echte Bewertung des geplanten Szenarios, der Chancen und der damit verbundenen Risiken erfolgt. Das bedeutet, dass wir am Ende der Entscheidung zum Handeln bereit<\/strong> sind\u00a0(Falque & Bougon, 2013, p. 132).<\/p>\n

F\u00fcr die strategische Entscheidung ist diese Unterscheidung zwischen Pr\u00e4ferenz und Verpflichtung nicht so trivial; sie zeigt, dass die strategische Entscheidung keine Standardwahl sein kann, sondern vielmehr eine Entscheidung, die den Unternehmer stark verpflichtet. Sie beruht auf strategischem Denken<\/strong>, das dazu beitr\u00e4gt, die den Entscheidungen zugrundeliegenden Ziele zu kl\u00e4ren, und somit die Entscheidungspraxis<\/strong> verbessert.<\/p>\n<\/div>

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