Bisher fehlte ein \u00dcberblick \u00fcber die Beteiligung der Frauen im SBV. Daher wurde im Rahmen dieser Pilotmassnahme eine\u00a0Bestandsaufnahme der Beteiligung von Frauen in Vorst\u00e4nden auf kantonaler Ebene sowie f\u00fcr einzelne Kantone auf regionaler Ebene bzw. auf Ebene der Fachkommissionen durchgef\u00fchrt. Ausserdem wurden engagierte Frauen interviewt, um mehr \u00fcber ihre Beweggr\u00fcnde, ihr Erleben und die Perspektiven f\u00fcr ihr Engagement zu erfahren\u00a0sowie f\u00f6rdernden und hindernden Faktoren f\u00fcr die Beteiligung von Frauen in landwirtschaftlichen Gremien genauer auf den Grund zu gehen.<\/p>\n
Die Ergebnisse der Bestandsaufnahme geben einen Eindruck vom aktuellen Stand der Frauenbeteiligung im SBV und vermitteln einen Einblick in die Erfahrungen und Sichtweisen von Frauen, die in Vorst\u00e4nden von Organisationen des SBV engagiert sind. Ausserdem ergeben sich daraus Ansatzpunkte f\u00fcr konkrete Massnahmen, die dazu beitragen k\u00f6nnen, die Frauenbeteiligung in den Vorst\u00e4nden des SBV zu erh\u00f6hen.<\/p>\n
Insgesamt f\u00e4llt auf, dass\u00a0bestehende Strukturen und Verh\u00e4ltnisse eher weniger hinterfragt<\/strong>\u00a0und nur wenige Massnahmen ergriffen werden, um Strukturen und Abl\u00e4ufe so anzupassen, dass Frauen die Beteiligung im Gremium bzw. in der Organisation erleichtert wird. Ein solches Umfeld ermuntert eher nicht dazu, sich zu exponieren und gr\u00f6ssere Ver\u00e4nderungen anzustossen. Realistischer erscheint ein Vorgehen in kleinen Schritten.<\/p>\n Massnahmen, die\u00a0bei den Frauen<\/strong>\u00a0ansetzen:<\/p>\n Massnahmen, die bei den Organisationen<\/strong> ansetzen:<\/p>\n Auffallend ist die durchg\u00e4ngige Ablehnung einer expliziten Frauenquote. Erfolgsversprechender sind implizite Quoten<\/strong>, wie sie \u2013 etwa mit fix reservierten Sitzen f\u00fcr Frauen oder Themen \u2013 bereits umgesetzt werden. Ein Ansatz k\u00f6nnte auch sein, die Rollenaufteilung im\u00a0<\/strong>Vorstand<\/strong>\u00a0zu reflektieren und gemeinsam neu zu definieren. Dies w\u00fcrde allen Beteiligten Chancen er\u00f6ffnen und mehr Spielraum schaffen. Zudem k\u00f6nnte die aktive Bewerbung der\u00a0Ausbildung zur Landwirtin<\/strong>\u00a0f\u00fcr Frauen allenfalls langfristig dazu beitragen, die Situation zu ver\u00e4ndern.<\/p>\n Insgesamt ist davon auszugehen, dass im konservativ bzw. traditionell gepr\u00e4gten Umfeld der Frauen\u00a0Ver\u00e4nderungen vor allem in kleinen Schritten m\u00f6glich<\/strong>\u00a0sind und dieser Umstand bei Massnahmen f\u00fcr eine h\u00f6here Beteiligung von Frauen auch ber\u00fccksichtigt werden sollte. F\u00fcr den Erfolg ist es ausserdem wichtig, dass seitens der entscheidenden Akteure ein\u00a0Konsens \u00fcber die Notwendigkeit einer Ver\u00e4nderung und \u00fcber deren Ziele<\/strong>\u00a0besteht und dass die gew\u00e4hlten Massnahmen auch zur jeweiligen Organisation passen und damit Akzeptanz finden.<\/p>\n Letztlich sind Gleichstellung und eine h\u00f6here Beteiligung von Frauen in Vorst\u00e4nden vor allem dann wirkungsvoll voranzubringen, wenn das Thema von F\u00fchrungspersonen als wichtig eingestuft wird, als Teil ihrer sozialen Verantwortung erkannt sowie in der Organisation positiv verankert ist und konkret gelebt wird. Daf\u00fcr braucht es insbesondere auch M\u00e4nner, die sich f\u00fcr Gleichstellung und Chancengleichheit in landwirtschaftlichen Organisationen einsetzen.<\/strong><\/p>\nWas f\u00f6rdert das Engagement von Frauen?\u00a0<\/strong><\/h3>\n
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Hinweise & Links<\/strong><\/h3>\n