{"id":23,"date":"2018-06-04T13:27:50","date_gmt":"2018-06-04T13:27:50","guid":{"rendered":"http:\/\/ozzlorvo.preview.infomaniak.website\/pfo\/?page_id=23"},"modified":"2019-02-26T14:41:13","modified_gmt":"2019-02-26T14:41:13","slug":"warum-mehr-frauenbeteiligung-sinnvoll-ist-argumentarium-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/agripedia.ch\/pfo\/warum-mehr-frauenbeteiligung-sinnvoll-ist-argumentarium-2\/","title":{"rendered":"Warum mehr Frauenbeteiligung sinnvoll ist"},"content":{"rendered":"

Warum mehr Frauenbeteiligung sinnvoll ist!<\/strong><\/h1>\n

Es existieren zahlreiche wissenschaftliche Publikationen und Unterlagen, die aufzeigen, wie wichtig es ist, die Beteiligung von Frauen im \u00f6ffentlichen Leben zu erh\u00f6hen. Inzwischen wissen wir, dass das Anliegen, Verantwortung zwischen Frauen und M\u00e4nnern zu teilen, nicht einfach nur eine Frage der Gleichstellung ist, sondern dass zuallererst Gesellschaft und Wirtschaft davon profitieren!<\/p>\n

Die gleichwertige Beteiligung von Frauen und M\u00e4nnern f\u00f6rdert eine ausgewogene Diskussion und gleichberechtigte Entscheidungsfindung. Wenn wir zusammenarbeiten, ist es gut, auch gemeinsam zu entscheiden.<\/p>\n

Warum ist dieses Anliegen auch f\u00fcr die Landwirtschaft relevant?<\/strong><\/h3>\n

In landwirtschaftlichen Organisationen sind nach wie vor sehr wenige Frauen in den Entscheidungsgremien pr\u00e4sent, in manchen F\u00e4llen fehlen sie ganz. Zudem ist die Frage einer gr\u00f6sseren Ausgewogenheit zwischen den Geschlechtern bisher kaum Thema und die Vorteile gemischter Gremien sind noch nicht wirklich erkannt (Quelle: Abschlussbericht FARAH). Dabei k\u00f6nnen die landwirtschaftlichen Organisationen mit Anpassungen in ihren Strukturen und Funktionsweisen sicher ebenso viel zu einer Ver\u00e4nderung beitragen, wie\u00a0 Frauen und M\u00e4nner selbst.<\/p>\n

Die Gleichstellung liegt nicht allein in der Verantwortung der Frauen, sie ist die gemeinsame Verantwortung von uns allen, von M\u00e4nnern und Frauen.<\/em><\/p>\n

Kofi Annan<\/em><\/p><\/blockquote>\n

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Ein partnerschaftliches Miteinander von M\u00e4nnern und Frauen ist daf\u00fcr von zentraler Bedeutung, denn es gibt nichts, was Frauen von einem Engagement in Entscheidungsgremien ausschliesst. Die Hindernisse sind subtilerer Natur und lassen sich vor allem auf die unterschiedlichen Rollenkonzeptionen der einzelnen Frauen und M\u00e4nner zur\u00fcckf\u00fchren (Quelle: FARAH Abschlussbericht).<\/p>\n

Zahlreiche Studien zeigen, dass es wichtig ist, genau hier anzusetzen und \u2013 durchaus auch vorl\u00e4ufige \u2013 Massnahmen umzusetzen, die zu einer Umkehrung dieser Tendenzen beitragen.<\/p>\n

Die Beteiligung von Frauen in landwirtschaftlichen Organisationen zu erh\u00f6hen, bedeutet schlicht auch ihnen Platz zu machen. Gerade weil man selten tats\u00e4chliche strukturelle oder funktionelle Hindernisse findet, die Ursache f\u00fcr die niedrige Frauenbeteiligung in den Entscheidungsgremien der Organisationen sind, ist es notwendig \u00fcber gute Gr\u00fcnde nachzudenken, die eine Organisation dazu bringen k\u00f6nnten, sich aktiv f\u00fcr eine h\u00f6here Pr\u00e4senz von Frauen in ihren Entscheidungsgremien einzusetzen.<\/p>\n

Vorteile f\u00fcr die Organisation:<\/strong><\/h3>\n
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  • Ein hohes Innovations- und Probleml\u00f6sungspotenzial:<\/strong> Die Frauen spielen in landwirtschaftlichen Familienbetrieben eine zentrale Rolle, da sie sich um viele Aufgaben gleichzeitig k\u00fcmmern. Sie sind an der Schnittstelle von famili\u00e4ren, die Produktion betreffenden\u00a0und sozialen Fragen und bringen damit andere Perspektiven, Visionen und Netzwerke ein, die sich etwa auf Fragen der Lebensqualit\u00e4t, der Lebensf\u00e4higkeit und der Nachhaltigkeit der Betriebe beziehen. Diese Vielfalt an Perspektiven in den Strategien der landwirtschaftlichen Organisationen zu ber\u00fccksichtigen, w\u00fcrde den Blick f\u00fcr neue Optionen \u00f6ffnen und k\u00f6nnte so zu ganzheitlicheren Strategien und letztlich zu einer h\u00f6heren Wettbewerbsf\u00e4higkeit beitragen.<\/li>\n
  • Mehr Effizienz und Produktivit\u00e4t:<\/strong> Es ist bekannt, dass eine h\u00f6here Geschlechtervielfalt die Effizienz und Leistungsf\u00e4higkeit von Unternehmen verbessert.<\/li>\n
  • Ein gr\u00f6sseres Rekrutierungspotenzial:<\/strong> Landwirtschaftliche Organisationen berichten \u00fcber Schwierigkeiten bei\u00a0 der Rekrutierung und Besetzung von Stellen bzw. \u00c4mtern. Den Pool an potenziell engagierten Frauen zu aktivieren k\u00f6nnte helfen, dieses Problem zumindest teilweise zu l\u00f6sen.<\/li>\n
  • Eine offene und zukunftsorientierte Unternehmenskultur:<\/strong> Eine Organisation mit Frauen in F\u00fchrungspositionen ist ein klares Zeichen \u2013 nach innen und au\u00dfen \u2013 f\u00fcr eine offene und zukunftsorientierte Unternehmenskultur.<\/li>\n<\/ul>\n

    Was f\u00f6rdert ein Engagement von Frauen?<\/strong><\/h3>\n

    Erkenntnisse zum Engagement von Frauen gibt es auf mehreren Ebenen und aus mehreren L\u00e4ndern (siehe bibliographische Referenzen). Diese Erfahrungen helfen, m\u00f6gliche Ma\u00dfnahmen abzuleiten:<\/p>\n

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    • Es ist notwendig, Stereotypen zu \u00fcberwinden, insbesondere in Bezug auf die f\u00fcr das Engagement notwendigen F\u00e4higkeiten, denn diese Stereotypen stellen eines der gr\u00f6\u00dften Hindernisse f\u00fcr das Engagement von Frauen dar.<\/li>\n
    • Es braucht die Bereitschaft der M\u00e4nner, Platz f\u00fcr Frauen zu machen.<\/li>\n
    • Eine andere Arbeitsteilung auf dem Hof und in der Familie ist notwendig, um Frauen ein Engagement zu erm\u00f6glichen.<\/li>\n
    • Landwirtschaftliche Organisationen sollten \u00fcber klare Regeln verf\u00fcgen und diese auch einhalten. Die Vielzahl an bestehenden Organisationen und Gremien tr\u00e4gt nicht dazu bei, die Stellung der Frauen zu verbessern. Oft sind es lokale Organisationen, die Kandidaten f\u00fcr nationale Organisationen vorschlagen, da dort fixe Sitze f\u00fcr Branchenvertreter etc. reserviert sind. Zudem ist h\u00e4ufig der Betrieb Mitglied, was zur Folge hat, dass nur der Betriebsleiter (meist ein Mann) den Betrieb in der Organisation vertreten kann. Hier sollten die landwirtschaftlichen Organisationen jeweils ihren Handlungsspielraum kl\u00e4ren.<\/li>\n
    • Es gibt B\u00e4uerinnen-Organisationen, die gut ausgebildete und kompetente Frauen vereinen, die gut in bestehende Netzwerke integriert sind. Landwirtschaftliche Organisationen k\u00f6nnen diese Netzwerke nutzen, um f\u00fcr ein Engagement motivierte Frauen zu finden.<\/li>\n<\/ul>\n

      Mehrwert f\u00fcr die Frauen:<\/strong><\/h3>\n
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      • Sich mit anderen zu treffen und auszutauschen, ist eine pers\u00f6nliche Bereicherung.<\/li>\n
      • Frauen f\u00fchlen sich in den eigenen Ideen und Werten unterst\u00fctzt, wenn sie mit Menschen im Kontakt sind, die diese teilen.<\/li>\n
      • Wissen und neue F\u00e4higkeiten zu erwerben, bringt auch mehr Selbstvertrauen.<\/li>\n<\/ul>\n

        Was Frauen im Gegenzug einbringen sollten:<\/strong><\/h3>\n
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        • Sie m\u00fcssen bereit sein sichtbar zu sein und sie riskieren kritisiert zu werden, insbesondere in den Medien.<\/li>\n
        • Es braucht den Mut, sich freiwillig zu melden und zu bewerben. Frau sollte sich f\u00fcr das Engagement legitimiert f\u00fchlen und sich der F\u00e4higkeiten bewusst sein, die sie einbringen kann.<\/li>\n
        • Das Engagement bringt die Notwendigkeit mit sich, immer wieder ausserhalb von Hof und Familie unterwegs zu sein. Das erfordert auch, manche Aufgaben los zu lassen.<\/li>\n
        • Bildungsangebote k\u00f6nnen helfen, die eigene Rolle als F\u00fchrungsperson besser wahrzunehmen<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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