{"id":40,"date":"2025-10-07T13:50:10","date_gmt":"2025-10-07T13:50:10","guid":{"rendered":"https:\/\/agripedia.ch\/outils-de-durabilite\/?p=40"},"modified":"2025-10-07T13:52:10","modified_gmt":"2025-10-07T13:52:10","slug":"fairness-self-check","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agripedia.ch\/outils-de-durabilite\/fairness-self-check\/","title":{"rendered":"Fairness Self-Check"},"content":{"rendered":" \n
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\n Description effectu\u00e9e par le d\u00e9veloppeur ou partenaire de l’outil <\/div>\n \n
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Caract\u00e9ristiques cl\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
Nom de l’outil<\/strong><\/td>Fairness Self-Check<\/a><\/td><\/tr>
Origine \/ propri\u00e9taire \/ commanditaire du d\u00e9veloppement de l’outil<\/strong><\/td>Association Faire M\u00e4rkte Schweiz (FMS) <\/td><\/tr>
Langue(s)<\/strong><\/td>Allemand et fran\u00e7ais<\/td><\/tr>
Ann\u00e9e de cr\u00e9ation et de mise en march\u00e9<\/strong><\/td>2024<\/td><\/tr>
Zone g\u00e9ographique d’utilisation (pays)<\/strong><\/td>Suisse<\/td><\/tr>
Co\u00fbt pour l’utilisateur<\/strong><\/td>Gratuit ou montant unique selon l’ampleur de la commande (nombre d’\u00e9tablissements \u00e0 \u00e9valuer)
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Groupe cible \/ niveau d’analyse<\/strong><\/td>Entreprises tout au long de la cha\u00eene de valeur<\/td><\/tr>
D\u00e9finition et dimensions de la durabilit\u00e9<\/strong><\/td>Les lignes directrices SAFA pour les syst\u00e8mes agroalimentaires distinguent quatre dimensions de la durabilit\u00e9 : \u00c9cologie, Social, Bonne gouvernance et R\u00e9silience \u00e9conomique. Le Fairness Self-Check est attribu\u00e9 \u00e0 la dimension \u00ab\u00a0R\u00e9silience \u00e9conomique\u00a0\u00bb. Des march\u00e9s fonctionnels avec des relations commerciales stables et \u00e0 long terme ainsi que des prix \u00e9quitables pour tous les acteurs du march\u00e9 contribuent \u00e0 la r\u00e9silience \u00e9conomique d’une entreprise. La r\u00e9silience aide \u00e0 son tour les entreprises \u00e0 faire face aux chocs externes tels que les ralentissements \u00e9conomiques et les ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Fonctionnement et m\u00e9thode<\/h2>\n\n\n\n

Explication de l’outil et objectifs<\/h4>\n\n\n\n

Le Fairness Self-Check permet aux entreprises de toute la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur dans le secteur agroalimentaire d’\u00e9valuer leur situation en mati\u00e8re d’\u00e9quit\u00e9 et de transparence dans les relations commerciales sur leurs march\u00e9s de vente et d’approvisionnement. Les questions ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es en collaboration avec des experts en mati\u00e8re de concurrence et de droit des cartels.<\/p>\n\n\n\n

Le Fairness Self-Check part du principe que pour \u00e9voluer vers des syst\u00e8mes alimentaires durables, il faut garantir le bon fonctionnement des march\u00e9s et la comp\u00e9titivit\u00e9 des produits d’avenir. Des conditions de march\u00e9 et de commerce \u00e9quitables et transparentes sont une condition de base pour cela et l’organisation de l’interaction de chaque maillon de la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur avec les autres acteurs est centrale.<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9valuation permet de d\u00e9terminer, au niveau de l’exploitation individuelle ou pour un plus grand nombre d’exploitations participantes (p. ex. membres d’organisations interprofessionnelles, etc.), dans quelle mesure les conditions de march\u00e9 dominantes sont \u00e9quitables et transparentes. Les six indicateurs que sont la concurrence, la cr\u00e9ation de valeur, la transparence, l’accord de livraison, le paiement et les plaintes permettent de d\u00e9terminer les domaines dans lesquels il est le plus urgent d’agir. Les r\u00e9sultats peuvent constituer la base de projets ult\u00e9rieurs (en collaboration avec March\u00e9s \u00e9quitables Suisse) pour plus d’\u00e9quit\u00e9 et de transparence dans les syst\u00e8mes alimentaires suisses.


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Utilisation et application <\/h4>\n\n\n\n

Questionnaire en ligne qui peut \u00eatre rempli par l’entreprise elle-m\u00eame sur son ordinateur (temps n\u00e9cessaire : environ 10 minutes). Par d\u00e9faut, le questionnaire est rempli de mani\u00e8re anonyme. Sur demande, il est possible de proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation du questionnaire plus, si n\u00e9cessaire, \u00e0 un premier examen en cas d’abus de pouvoir de march\u00e9 et de pratiques commerciales d\u00e9loyales.

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M\u00e9thode utilis\u00e9e<\/h4>\n\n\n\n

Collecte de donn\u00e9es quantitatives : questionnaire en ligne avec possibilit\u00e9s de r\u00e9ponses standardis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n



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Indicateurs utilis\u00e9s<\/h4>\n\n\n\n

L’\u00e9valuation de la situation d’\u00e9quit\u00e9 se base sur les six indicateurs suivants :<\/p>\n\n\n\n