{"id":44,"date":"2019-05-06T16:29:49","date_gmt":"2019-05-06T14:29:49","guid":{"rendered":"https:\/\/agripedia.ch\/jahresbericht2018\/?page_id=44"},"modified":"2019-05-08T15:53:36","modified_gmt":"2019-05-08T13:53:36","slug":"groupe-de-direction","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/agripedia.ch\/jahresbericht2018\/groupe-de-direction\/?lang=fr","title":{"rendered":"Groupe de direction"},"content":{"rendered":"

Groupe de direction<\/h2>\n<\/div>
\"Gruppenfoto<\/span><\/div>

De gauche \u00e0 droite : Ulrich Ryser (directeur), Patrick Hugentobler (d\u00e9partement Services internes, Formation et Information), Sylvie Aubert Br\u00fchlmann (directrice adjointe; d\u00e9partement D\u00e9veloppement rural et Fili\u00e8res), Philippe Droz (d\u00e9partement Production agricole et Environnement), Hermine Hascher (d\u00e9partement Entreprise et Famille).<\/p>\n<\/div>

La danse des chiffres<\/h3>\n

Musique et partenaire<\/h5>\n

En\u00a02018, on observe surtout chez AGRIDEA une baisse des recettes en provenance du mandat de base. La mutation du march\u00e9 s\u2019est \u00e9galement poursuivie avec une concurrence \u00e9lev\u00e9e et de nouvelles exigences, notamment li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution permanente des comportements en mati\u00e8re de formation continue. Dans le m\u00eame temps, les travaux consacr\u00e9s \u00e0 la nouvelle orientation strat\u00e9gique \u00ab\u00a0AGRIDEA 2020\u00a0\u00bb n\u2019ont bien \u00e9videmment pas pu g\u00e9n\u00e9rer de recettes.<\/p>\n

Pas, cr\u00e9ativit\u00e9 et rythme<\/h5>\n

Au premier trimestre, nous avons \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s actifs dans le domaine de l\u2019acquisition et nos efforts ont port\u00e9 leurs fruits. L\u2019effet financier sur le r\u00e9sultat interm\u00e9diaire est toutefois demeur\u00e9 insuffisant. AGRIDEA a donc pris de nouvelles mesures d\u2019\u00e9conomie (gel des recrutements) pour compl\u00e9ter les r\u00e9ductions de co\u00fbts d\u00e9j\u00e0 mises en \u0153uvre (abandon de projets internes et d\u2019investissements, diminution de la surface de bureaux lou\u00e9e, postes momentan\u00e9ment non repourvus, mesures structurelles\/fusion d\u2019unit\u00e9s organisationnelles) et permettre une hausse des recettes (location de surface de bureaux).<\/p>\n

Sentiments et finale<\/h5>\n

Le plaisir que nous avons eu \u00e0 travailler sur de nouveaux projets et pour de nouveaux clients, ainsi que sur les th\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 nos mandats existants, les nouvelles offres dans le programme de cours, ont fait que, non seulement, nous avons atteint les principaux objectifs de notre mandat de base, mais aussi que nous sommes parvenus \u00e0 un r\u00e9sultat financier stable et dans les chiffres noirs.<\/p>\n

Patrick Hugentobler, Responsable du d\u00e9partement Services internes, Formation et Information<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Comptes annuels 2018<\/h3>\n<\/div>