Gesch\u00e4ftsleitung<\/h2>\n<\/div>![\"Gruppenfoto](\"https:\/\/agripedia.ch\/jahresbericht2018\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2019\/04\/gl.jpg\" "\\"Die")
<\/span><\/div>Von links nach rechts: Ulrich Ryser (Direktor), Patrick Hugentobler (Departement Interne Dienste, Bildung und Information), Sylvie Aubert Br\u00fchlmann (stv. Direktorin, Departement L\u00e4ndliche Entwicklung und Wertsch\u00f6pfungsketten), Philippe Droz (Departement Landwirtschaftliche Produktion und Umwelt), Hermine Hascher (Departement Unternehmen und Familie).<\/p>\n<\/div>
Tanz der Zahlen<\/h3>\n<\/div>Begleitmusik und Partner<\/h5>\n
Zu beobachten waren bei der AGRIDEA 2018 haupts\u00e4chlich ein R\u00fcckgang in den Einnahmen aus dem Grundauftrag sowie eine weiterhin hohe Bewegung im Markt mit einer starken Konkurrenz und neuen Anforderungen, beispielsweise durch den fortgesetzten Wandel im Weiterbildungsverhalten. Gleichzeitig konnten die Arbeiten f\u00fcr die neue strategische Steuerung der AGRIDEA 2020 naturgem\u00e4ss keinen Ertrag abwerfen.<\/p>\n
Schritte, ihre Kreativit\u00e4t und Dynamik<\/h5>\n
Die Akquisition im ersten Quartal gestalteten wir aktiv mit gutem Erfolg. Der finanzielle Effekt auf das Zwischenergebnis war allerdings noch ungen\u00fcgend. Entsprechend hat die AGRIDEA zus\u00e4tzliche Sparmassnahmen neu aufgenommen (Stellen-Stopp), erg\u00e4nzend zu bereits laufenden Erleichterungen in den Kosten (Aussetzen von internen Projekten und Investitionen, Verkleinerung der gemieteten B\u00fcrofl\u00e4chen, Verz\u00f6gerung von Ersatzanstellungen, strukturelle Massnahmen \/ Fusion von Organisationseinheiten) und zu Steigerungen in den Ertr\u00e4gen (Vermietung von B\u00fcror\u00e4umen).<\/p>\n
Gef\u00fchl und Finale<\/h5>\n
Die Freude an neuen Vorhaben und Kunden und an der Arbeit in Themen unserer bestehenden Mandate haben mit neuen Initiativen und Projekteingaben sowie mit neuen Angeboten im Kursprogramm dazu gef\u00fchrt, dass wir nicht nur die wichtigsten Zielvorgaben f\u00fcr die Arbeit im Grundmandat erf\u00fcllt, sondern auch eine stabile schwarze Zahl im Finanzergebnis erzielt haben. Voil\u00e0!<\/p>\n
Patrick Hugentobler, Departementsleitung Interne Dienste, Bildung und Information<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div>Von links nach rechts: Ulrich Ryser (Direktor), Patrick Hugentobler (Departement Interne Dienste, Bildung und Information), Sylvie Aubert Br\u00fchlmann (stv. Direktorin, Departement L\u00e4ndliche Entwicklung und Wertsch\u00f6pfungsketten), Philippe Droz (Departement Landwirtschaftliche Produktion und Umwelt), Hermine Hascher (Departement Unternehmen und Familie).<\/p>\n<\/div>
Tanz der Zahlen<\/h3>\n<\/div>Begleitmusik und Partner<\/h5>\n
Zu beobachten waren bei der AGRIDEA 2018 haupts\u00e4chlich ein R\u00fcckgang in den Einnahmen aus dem Grundauftrag sowie eine weiterhin hohe Bewegung im Markt mit einer starken Konkurrenz und neuen Anforderungen, beispielsweise durch den fortgesetzten Wandel im Weiterbildungsverhalten. Gleichzeitig konnten die Arbeiten f\u00fcr die neue strategische Steuerung der AGRIDEA 2020 naturgem\u00e4ss keinen Ertrag abwerfen.<\/p>\n
Schritte, ihre Kreativit\u00e4t und Dynamik<\/h5>\n
Die Akquisition im ersten Quartal gestalteten wir aktiv mit gutem Erfolg. Der finanzielle Effekt auf das Zwischenergebnis war allerdings noch ungen\u00fcgend. Entsprechend hat die AGRIDEA zus\u00e4tzliche Sparmassnahmen neu aufgenommen (Stellen-Stopp), erg\u00e4nzend zu bereits laufenden Erleichterungen in den Kosten (Aussetzen von internen Projekten und Investitionen, Verkleinerung der gemieteten B\u00fcrofl\u00e4chen, Verz\u00f6gerung von Ersatzanstellungen, strukturelle Massnahmen \/ Fusion von Organisationseinheiten) und zu Steigerungen in den Ertr\u00e4gen (Vermietung von B\u00fcror\u00e4umen).<\/p>\n
Gef\u00fchl und Finale<\/h5>\n
Die Freude an neuen Vorhaben und Kunden und an der Arbeit in Themen unserer bestehenden Mandate haben mit neuen Initiativen und Projekteingaben sowie mit neuen Angeboten im Kursprogramm dazu gef\u00fchrt, dass wir nicht nur die wichtigsten Zielvorgaben f\u00fcr die Arbeit im Grundmandat erf\u00fcllt, sondern auch eine stabile schwarze Zahl im Finanzergebnis erzielt haben. Voil\u00e0!<\/p>\n
Patrick Hugentobler, Departementsleitung Interne Dienste, Bildung und Information<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Begleitmusik und Partner<\/h5>\n
Zu beobachten waren bei der AGRIDEA 2018 haupts\u00e4chlich ein R\u00fcckgang in den Einnahmen aus dem Grundauftrag sowie eine weiterhin hohe Bewegung im Markt mit einer starken Konkurrenz und neuen Anforderungen, beispielsweise durch den fortgesetzten Wandel im Weiterbildungsverhalten. Gleichzeitig konnten die Arbeiten f\u00fcr die neue strategische Steuerung der AGRIDEA 2020 naturgem\u00e4ss keinen Ertrag abwerfen.<\/p>\n
Schritte, ihre Kreativit\u00e4t und Dynamik<\/h5>\n
Die Akquisition im ersten Quartal gestalteten wir aktiv mit gutem Erfolg. Der finanzielle Effekt auf das Zwischenergebnis war allerdings noch ungen\u00fcgend. Entsprechend hat die AGRIDEA zus\u00e4tzliche Sparmassnahmen neu aufgenommen (Stellen-Stopp), erg\u00e4nzend zu bereits laufenden Erleichterungen in den Kosten (Aussetzen von internen Projekten und Investitionen, Verkleinerung der gemieteten B\u00fcrofl\u00e4chen, Verz\u00f6gerung von Ersatzanstellungen, strukturelle Massnahmen \/ Fusion von Organisationseinheiten) und zu Steigerungen in den Ertr\u00e4gen (Vermietung von B\u00fcror\u00e4umen).<\/p>\n
Gef\u00fchl und Finale<\/h5>\n
Die Freude an neuen Vorhaben und Kunden und an der Arbeit in Themen unserer bestehenden Mandate haben mit neuen Initiativen und Projekteingaben sowie mit neuen Angeboten im Kursprogramm dazu gef\u00fchrt, dass wir nicht nur die wichtigsten Zielvorgaben f\u00fcr die Arbeit im Grundmandat erf\u00fcllt, sondern auch eine stabile schwarze Zahl im Finanzergebnis erzielt haben. Voil\u00e0!<\/p>\n
Patrick Hugentobler, Departementsleitung Interne Dienste, Bildung und Information<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>