{"id":42,"date":"2023-06-06T05:44:55","date_gmt":"2023-06-06T03:44:55","guid":{"rendered":"https:\/\/agripedia.ch\/buchhaltungsabschluss\/?page_id=42"},"modified":"2023-11-23T15:48:57","modified_gmt":"2023-11-23T14:48:57","slug":"liquiditaet","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/agripedia.ch\/buchhaltungsabschluss\/liquiditaet\/","title":{"rendered":"Ist der Betrieb zahlungsf\u00e4hig?"},"content":{"rendered":"\n

Die F\u00e4higkeit, gegebenen Zahlungsverpflichtungen fristgerecht nachzukommen, ist eine Voraussetzung f\u00fcr jedes erfolgreiche Wirtschaften. Grundlage hierf\u00fcr bilden die durch die Betriebsleiterfamilie generierten Eink\u00fcnfte<\/a> in Form von fl\u00fcssigen Mitteln<\/a>. Diese k\u00f6nnen sich in Abh\u00e4ngigkeit des Betriebstyps unterscheiden. Beispielsweise geht auf dem Konto eines Milchwirtschaftsbetriebes regelm\u00e4ssig das Milchgeld ein. Im Gegenzug ist bei einem Gem\u00fcsebetrieb die Zeitspanne zwischen dem Produktionsmitteleinkauf sowie dem Eingang des Verkaufserl\u00f6ses deutlich gr\u00f6sser. Beide Betriebe m\u00fcssen jedoch sicherstellen, dass laufende Rechnungen jederzeit bezahlt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Verf\u00fcgt ein Betrieb nicht \u00fcber gen\u00fcgend Liquidit\u00e4t<\/strong><\/a>, um Verpflichtungen fristgerecht nachzukommen, folgen Mahngeb\u00fchren und Verzugszinsbelastungen. Gleichzeitig k\u00f6nnen Produktionsmittel, L\u00f6hne und Zinsen nicht mehr bezahlt werden, woher ein Produktionsstillstand droht. H\u00e4lt dieser Liquidit\u00e4tsengpass \u00fcber eine l\u00e4ngere Periode an, so steigt das Risiko von Betreibungen durch Gl\u00e4ubigerinnen und Gl\u00e4ubigern. Der Fortbestand des Landwirtschaftsbetriebes ist damit akut bedroht.<\/p>\n\n\n\n

Folglich stellt eine solide Zahlungsf\u00e4higkeit den Sauerstoff eines Unternehmens dar. Umso wichtiger ist entsprechend eine regelm\u00e4ssige \u00dcberpr\u00fcfung dieses Teilbereichs.<\/p>\n\n\n\n

Ist die Zahlungsf\u00e4higkeit Ihres Landwirtschaftsbetriebes gegeben?<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Welche Fragen zur Zahlungsf\u00e4higkeit eines Landwirtschaftsbetriebes interessieren Sie?<\/h2>\n\n\n\n

Einfache Analyse<\/h3>\n\n\n\n
\n
Wie haben sich die fl\u00fcssigen Mittel des Betriebes im Vergleich zu den Vorjahren ver\u00e4ndert?<\/a><\/div>\n\n\n\n
Sind gen\u00fcgend fl\u00fcssige Mittel vorhanden, um offene Rechnungen fristgerecht zu bezahlen?<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Vertiefte Analyse<\/h3>\n\n\n\n
\n
Sind die j\u00e4hrlichen Leasingkosten f\u00fcr den Betrieb tragbar?<\/a><\/div>\n\n\n\n
Wie hoch liegt der Privatverbrauch der Betriebsleiterfamilie?<\/a><\/div>\n\n\n\n
Wie erfolgt die Beurteilung der Tragbarkeit eines Landwirtschaftsbetriebes?<\/a><\/div>\n\n\n\n
Welchen Betrag haben die Betriebsleitenden dieses Jahr in ihre pers\u00f6nliche Vorsorge einbezahlt?<\/a><\/div>\n\n\n\n
Inwieweit ist der Betrieb f\u00e4hig, Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen aus dem Umsatz zu finanzieren?<\/a><\/div>\n\n\n\n
Wie hat sich das nettomonet\u00e4re Umlaufverm\u00f6gen des Betriebes in den vergangenen Jahren ver\u00e4ndert?<\/a><\/div>\n\n\n\n
Welche Mittel konnte der Betrieb f\u00fcr Investitionen, Schuldentilgungen und pers\u00f6nliche Vorsorge im vergangenen Jahr erarbeiten?<\/a><\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n