Es ist keine leichte Aufgabe, den Betrieb loszulassen und einem Nachfolger zu \u00fcbergeben. Aber es lohnt sich, die Vorbereitung des Generationenwechsels fr\u00fch genug anzupacken, auch wenn man Mitte F\u00fcnfzig noch lange nicht ans Aufh\u00f6ren denkt. So gewinnt man ausreichend Zeit, um nicht nur passende Sachl\u00f6sungen f\u00fcr die Betriebs\u00fcbergabe zu finden, sondern auch deren emotionalen Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n
Der effektive Verkauf des Betriebs ist zwar ein wichtiger Schritt, aber eben nur ein Schritt auf dem langen Weg der Betriebs\u00fcbergabe. Um diesen Prozess erfolgreich umzusetzen, m\u00fcssen sich Unternehmer, Nachfolger und Familie ihrer pers\u00f6nlichen Vorstellungen, Interessen, Werte und Zukunftspl\u00e4ne bewusst werden.<\/p>\n
Wichtig ist, dass der Verk\u00e4ufer diese Aufgabe selber in die Hand nimmt und damit fr\u00fchzeitig beginnt. Dann k\u00f6nnen die beiden Parteien und die Familie die Zeit bis zum effektiven Wechsel nutzen, um die \u00dcbergabe so vorzubereiten, dass die Interessen aller beteiligten Personen geb\u00fchrend ber\u00fccksichtigt werden k\u00f6nnen. Sollen diese langen Verhandlungen nicht ins Stocken geraten, muss der Prozess aktiv gestaltet und mit klaren Aufgabenerteilungen und Terminvereinbarungen gesteuert werden.<\/p>\n
Der Eigent\u00fcmer kann \u00fcber sein Eigentum grunds\u00e4tzlich frei verf\u00fcgen. Das b\u00e4uerliche Bodenrecht schreibt aber vor, wem (Selbstbewirtschafter) und zu welchem Preis (i.d.R. zum Ertragswert) der Betrieb zu \u00fcbergeben ist, und es sichert den Familienbetrieb durch weitere gesetzliche Einschr\u00e4nkungen. Auch wenn der Betrieb an einen Nachkommen weitergegeben werden soll, sind diese Rechte zu beachten.<\/p>\n
Die Beg\u00fcnstigung des selbstbewirtschaftenden Nachfolgers durch das Ertragswertprinzip wird durch eine Reihe von Sicherungsmassnahmen begleitet. Dazu geh\u00f6ren folgende Regelungen: Der Ertragswert kann bei Vorliegen bestimmter Umst\u00e4nde angemessen erh\u00f6ht werden. Beim Verkauf des Betriebs (i.d.R. inkl. Familienwohnung) ist die Zustimmung des Ehegatten notwendig. Der Verk\u00e4ufer sollte sich ein vertragliches R\u00fcckkaufsrecht sichern f\u00fcr den Fall, dass der Nachfolger die Selbstbewirtschaftung aufgibt.<\/p>\n
Bei lebzeitigem Verkauf muss ein vertragliches Gewinnanspruchsrecht vereinbart werden, damit ein \u00dcbernehmer die zum Ertragswert \u00fcbernommenen Grundst\u00fccke nicht zum eigenen Gewinn weiterverkaufen kann. Die Geschwister und Geschwisterkinder erhalten bei einem allf\u00e4lligen Verkauf an eine Drittperson in den ersten 25 Jahren ein Vorkaufsrecht, sofern sie die Eignung als Selbstbewirtschafter erf\u00fcllen.<\/p>\n
Die Erfahrung zeigt, dass das Loslassen der langj\u00e4hrigen T\u00e4tigkeit als selbst\u00e4ndiger Landwirt nicht leicht f\u00e4llt. Deshalb muss sich der Betriebsinhaber fr\u00fchzeitig Gedanken machen \u00fcber Aufgaben und Aktivit\u00e4ten, die er nach der Betriebs\u00fcbergabe weiter pflegen, neu entdecken oder ausbauen will. Wer offen ist f\u00fcr Neues, der tr\u00e4gt die Ver\u00e4nderungen leichter und mit W\u00fcrde.<\/p>\n
Weitere Informationen zur Ausgangslage des Vorg\u00e4ngers bietet das Kapitel Situation des Verk\u00e4ufers<\/a>.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>