In Workshops in den regionalen Naturp\u00e4rken Gantrisch und Schaffhausen sowie im Landschaftspark Binntal und in der Romandie, mit Vertreterinnen und Vertretern der P\u00e4rke, der Landwirtschaft und der landwirtschaftlichen Beratung, wurden ausgehend von den Herausforderungen des jeweiligen Parks Ideen f\u00fcr eine bessere Integration der Landwirtschaft in diesem Park entwickelt. Die Ideen sind parkspezifisch und dazu gedacht, vom jeweiligen Park bewertet und weiter entwickelt zu werden. Im Folgenden werden einzelne dieser Ideen aber auch als Anregung f\u00fcr andere P\u00e4rke vorgestellt.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Herausforderung:<\/strong> Die relevanten Bed\u00fcrfnisse unterschiedlicher Partnerinnen und Partner sind nicht bekannt. Herausforderung:<\/strong> Der Naturpark ist noch jung, die landwirtschaftliche Bev\u00f6lkerung identifiziert sich noch wenig mit diesem. Herausforderung:<\/strong> Die Transparenz in der Wertsch\u00f6pfungskette f\u00fcr zertifizierte Parkprodukte fehlt. Herausforderung<\/strong>: Die Landwirtschaft erkennt den indirekten Nutzen des Tourismus f\u00fcr das Image der Landwirtschaft nicht und nutzt das Potenzial nicht. Herausforderung:<\/strong> Die Produkte f\u00fcr eine breite Produktpalette fehlen. Es ist schwierig, die Landwirtschaft f\u00fcr Innovationen zu motivieren, wenn der finanzielle Leidensdruck (aufgrund der Direktzahlungen) fehlt. Herausforderung:<\/strong> Es gibt zu viele Akteure\/innen und Player, die Abstimmung ist schwierig, eine neutrale Koordinationsstelle fehlt. Es ist schwierig (in einem solchen Umfeld) effiziente Vermarktungsstrukturen f\u00fcr Parkprodukte aufzubauen. Herausforderung:<\/strong> Die Rollen und Aufgaben der Landwirtschaft sind vielf\u00e4ltig und haben sich auch gewandelt. \u00d6kologische T\u00e4tigkeiten werden h\u00e4ufig v.a. wegen der Direktzahlungen gemacht und sind nicht Teil der Identit\u00e4t.
\nFrage:<\/strong> Wie gelingt es uns, einen passenden Rahmen f\u00fcr den Austausch zu schaffen, um relevante Bed\u00fcrfnisse m\u00f6glicher Partnerinnen und Partner zu identifizieren?
\nIdeen:<\/strong> Eine gute Kommunikation via Partnerinnen und Partner bzw. Institutionen aufbauen, eine Umfrage bei bestehenden Partnerinnen und Partnern lancieren und j\u00e4hrliche\/regelm\u00e4ssige Treffen organisieren. All dies schafft die Grundlage, um die Bed\u00fcrfnisse von unterschiedlichen Partnerinnen und Partnern zu identifizieren. Zudem k\u00f6nnte der Mehrwert des Parks fokussiert relevanten thematischen Zielgruppen kommuniziert werden.<\/p>\n
\nFrage:<\/strong> Wie kommen wir von einem Gef\u00fchl, dass der Naturpark Einschr\u00e4nkungen bringt, hin zu einem Erkennen von dessen Potentials?
\nIdeen:<\/strong> Die Identifikation mit dem Park geht nicht \u00fcber die Produkte, sondern \u00fcber die Menschen:<\/p>\n\n
Regionale Wertsch\u00f6pfungsketten f\u00f6rdern<\/h3><\/div>
\nFrage:<\/strong> Wie gelingt es, mehr Transparenz in der Wertsch\u00f6pfungskette zu schaffen, damit es f\u00fcr alle gewinnbringend ist?
\nIdeen:<\/strong> Indem ein Dialog mit Partnerinnen und Partnern (Produzierende mit zertifizierten Produkten) gef\u00fchrt wird und eine Analyse der Partnerinnen und Partner bez\u00fcglich Wertsch\u00f6pfungskette gemacht wird. Der Ursprung des Produkts soll sichtbar gemacht werden. Weiter k\u00f6nnte ein Naturpark-Rappen eingef\u00fchrt werden und das Potenzial der Zahlungsbereitschaft der Kunden nach oben ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n
\nFrage:<\/strong> Wie kann der Landwirtschaft der direkte und indirekte Nutzen vom Tourismus aufgezeigt werden?
\nIdeen:<\/strong> Der Nutzen wird insbesondere dann sichtbar, wenn der Tourismus auch Absatzm\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Landwirtschaft bringt, z.B. durch die Direktabnahme von Produkten durch die Gastronomie. Der Tourismus kann zudem als Begegnungsplattform zwischen Landwirten\/innen und Touristen\/innen genutzt werden, z.B. um die Leistungen und Angebote der Landwirtschaft aufzuzeigen. Zugleich kann der Landwirtschaft aufgezeigt werden, dass der Tourismus dazu beitr\u00e4gt, vorhandene Strukturen (z.B. der Nahversorgung) zu erhalten. Ausserdem k\u00f6nnten touristische Angebote durch die Landwirtschaft (\u00dcbernachtung auf dem Betrieb, Standpl\u00e4tze f\u00fcr Wohnmobile) gef\u00f6rdert werden und die Landwirtschaft beim Marketing besser eingebunden werden.<\/p>\n<\/div>Vermarktung Produkte & Dienstleistungen der Landwirtschaft<\/h3><\/div>
\nFrage:<\/strong> Wie k\u00f6nnen neben finanziellen Anreizen zus\u00e4tzliche Anreize geschaffen werden, damit eine breitere Produktpalette m\u00f6glich ist?
\nIdeen:<\/strong> Durch die F\u00f6rderung von Verkaufspunkten, Netzwerken und Wertsch\u00f6pfungsketten, die zyklische Pr\u00e4mierung des originellsten Produktes und die Sensibilisierung potenzieller Abnehmer\/innen der Produkte.<\/p>\n
\nFrage:<\/strong> Wie gelingt es, die Koordination und Abstimmung zwischen den Akteuren zu verbessern?
\nIdeen:<\/strong> Das Beispiel \u201enat\u00fcrli\u201c zum Vorbild nehmen und den Prozess analysieren und davon lernen; das Thema weiterverfolgen und es an Fachanl\u00e4ssen pr\u00e4sentieren. Politische Unterst\u00fctzung und gute Vorbilder k\u00f6nnen dabei ebenfalls helfen, allenfalls auch externe Experten und Expertinnen.<\/p>\n
\nFrage:<\/strong> Wie k\u00f6nnen wir die Landwirtinnen und Landwirte dabei unterst\u00fctzen, ihre unterschiedlichen Rollen besser zu verstehen und wertzusch\u00e4tzen?
\nIdeen:<\/strong> Anl\u00e4sse (F\u00fchrungen) zusammen mit Landwirten\/innen durchf\u00fchren, einen Ehrungsanlass oder eine Imagekampagne f\u00fcr die Landwirtschaft durchf\u00fchren, ein weiteres Verst\u00e4ndnis des Begriffs Produkt etablieren \u2013 z.B. k\u00f6nnen auch Landschaftspflege, Biodiversit\u00e4t, usw. als Produkte gesehen werden \u2013 sowie das Thema st\u00e4rker in die Ausbildung integrieren.<\/p>\n<\/div>